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企業(yè)管理

企業(yè)文化建設對企業(yè)思想政治工作的作用

發(fā)表時間:2017-10-13 14:38:28來源:點擊:
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一、企業(yè)文化與企業(yè)思想政治工作


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企業(yè)文化與企業(yè)思想政治工作概述


企業(yè)文化是企業(yè)在持續(xù)且長期的企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中,由全體員工共同努力下所形成的,被全體員工認同且遵守的一種思想價值理念。企業(yè)文化往往是抽象的,是一種在概念上的思想價值理念,是屬于企業(yè)經(jīng)營活動的產(chǎn)物。企業(yè)文化對于企業(yè)的發(fā)展有著十分重要的影響,一方面一個積極向上的企業(yè)文化能幫助企業(yè)拉近與員工之間的距離,從而提高企業(yè)的凝聚力;另一方面落后低沉的企業(yè)文化也會導致企業(yè)管理人員與全體員工在工作中陷入故步自封的境地。目前我國正處于經(jīng)濟轉型社會改革深化的重要時期,社會上各種思想的碰撞容易影響到人們原本的價值觀念,因此就需要企業(yè)做好思想政治正視工作,從而保證我國企業(yè)的各項生產(chǎn)經(jīng)營活動與員工的工作行為能符合我國社會主義核心價值觀,實現(xiàn)個人價值與國家價值的共同實現(xiàn)。


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企業(yè)文化與企業(yè)思想政治工作的積極意義


在實際情況中,企業(yè)文化與思想政治工作對于企業(yè)的持續(xù)發(fā)展與企業(yè)建設有著十分重要的積極意義。第一,在競爭壓力越來越大的市場環(huán)境當中,企業(yè)的人力資源管理水平越來越成為影響企業(yè)發(fā)展的不可忽視的因素。因此,在實際情況中對于現(xiàn)代企業(yè)建設工作來說,通過企業(yè)文化建設與思想政治工作來建立起一個科學合理的勞動關系是企業(yè)在日常生產(chǎn)經(jīng)營活動中的一項十分重要的內(nèi)容。第二,對于企業(yè)員工來說,企業(yè)文化是影響員工工作積極性的重要因素,只有做好企業(yè)文化的建設才能幫助企業(yè)在日常的生產(chǎn)經(jīng)營活動中建立起一個積極向上的工作環(huán)境,從主觀層面上提高員工工作的積極性與工作熱情,讓員工更加積極主動的投入到工作當中,用工作熱情與工作積極性來提高各項工作的效率與質量。第三,做好企業(yè)文化與思想政治工作對于現(xiàn)代企業(yè)自身建設與健康持續(xù)發(fā)展也有著十分積極的意義,在實際情況中,企業(yè)的軟實力是企業(yè)凝聚力里一項很重要的內(nèi)容,企業(yè)文化建設與思想政治工作能幫主企業(yè)在潛移默化中建立起員工與企業(yè)之間的凝聚力,提高員工對于企業(yè)的認同感。


二、企業(yè)文化與企業(yè)思想政治工作原則


第一,要堅持理論與實際相結合的原則,企業(yè)文化的建設與思想政治工作的開展要立足于企業(yè)的自身發(fā)展狀況,每一家企業(yè)在每一個發(fā)展階段的特征都有所不同;因此就需要企業(yè)相關管理人員深刻把握企業(yè)發(fā)展中的實際情況,來制定企業(yè)思想政治工作的發(fā)展方向。第二,要堅持靈活多變的原則,目前我國正處于經(jīng)濟快速發(fā)展的階段,企業(yè)面臨的經(jīng)濟環(huán)境日新月異,因此企業(yè)的文化建設和思想政治工作開展也要因時制宜,靈活根據(jù)時代變化而變化。


三、以企業(yè)文化建設促進企業(yè)思想政治工作創(chuàng)新


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營造良好的企業(yè)文化氛圍


企業(yè)文化的建設對于企業(yè)實現(xiàn)思想政治工作有著十分重要的意義。第一,良好的企業(yè)文化能有效實現(xiàn)企業(yè)思想政治工作與企業(yè)實際情況的符合,目前我國的經(jīng)濟在一個快速發(fā)展的階段,企業(yè)的發(fā)展狀況也在一個快速發(fā)展的階段,而企業(yè)文化往往是伴隨著企業(yè)共同發(fā)展的,因此將企業(yè)文化與思想政治工作相結合能幫助政工工作立足于實際情況,實現(xiàn)與企業(yè)發(fā)展的緊密結合。第二,良好的企業(yè)文化能幫助企業(yè)政工工作拓寬內(nèi)容,企業(yè)文化是一個極其豐富的思想體系,基于企業(yè)文化的政工工作就能實現(xiàn)對于各種思想的有機統(tǒng)一。因此,在企業(yè)的日常經(jīng)營活動中,就要重視起企業(yè)文化的建設。


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利用互聯(lián)網(wǎng)技術來拓寬思想政治工作渠道


企業(yè)要善于利用互聯(lián)網(wǎng)技術拓寬思想政治工作渠道,拉近思想政治工作與員工的思想距離,提高思想政治工作的實效性。企業(yè)員工數(shù)量的增加提高了思想政治工作的難度,企業(yè)可以通過網(wǎng)絡平臺的構建讓員工自主在網(wǎng)絡平臺提交入黨申請以及后續(xù)的思想?yún)R報,并利用互聯(lián)網(wǎng)完成初步的審核確認,將員工信息納入本單位的信息庫內(nèi),提高思想政治工作效率。還可以利用網(wǎng)絡進行入黨員工的公示,確保思想政治工作的公正透明。此外,可以利用網(wǎng)絡組織員工進行黨的相關理論知識的學習,提高思想政治課程的靈活性。工作人員將相關的影響資料上傳到本企業(yè)思想政治工作平臺上,員工可以在方便的時間進行資料的下載和學習,避免思想政治工作與員工專業(yè)課程學習之間出現(xiàn)沖突。目前很多企業(yè)建立了網(wǎng)絡黨支部,改善了傳統(tǒng)基層黨支部數(shù)量過多管理困難的問題。思想政治工作人員可以利用平臺進行思想政治工作任務和工作計劃的下達,員工黨支部可以及時了解到我黨的方針政策和最新動態(tài),思想政治工作的質量得到了有效的保證。


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提高政工隊伍的建設


第一,要優(yōu)化傳統(tǒng)的政工隊伍組織結構。臃腫的隊伍組織形式嚴重阻礙企業(yè)思想政治工作實際效率的提高,企業(yè)加強針對隊伍的建設首先必須要對政工隊伍的組織形式進行優(yōu)化。為了提高政工隊伍的專業(yè)性企業(yè)要注重專業(yè)人才的引進,適當提高政工隊伍組建的人才門檻,可以通過有效地選拔機制從企業(yè)的其他部門中選調適合思想政治工作的優(yōu)秀人才,提高政工隊伍的靈活性以及對企業(yè)環(huán)境的適應性。此外企業(yè)政工隊伍應注重不同人才的分工協(xié)作,保證政工隊伍擁有較強的實踐性。第二,完善政工人員考核和獎懲機制。政工人員不應超脫于企業(yè)管理考核制度之外,確保政工人員保持較高的工作熱情和工作能力需要建立切實有效的政工人員激勵獎懲機制。定期對政工人員的專業(yè)素質進行考核,考察內(nèi)容包括企業(yè)文化、市場環(huán)境、國家行業(yè)政策以及相關任務的完成度等,企業(yè)的相關管理人員在制訂考核的具體內(nèi)容和相關指標要符合企業(yè)的經(jīng)營狀況以及行業(yè)特點。對于考核優(yōu)秀的政工人員可以給予獎金、升職等獎勵,而對于考核不達標或者日常工作中存在嚴重問題的政工人員可以采取扣除獎金或者是停職處理等措施。此外,企業(yè)要堅持實事求是的工作原則,積極根據(jù)市場發(fā)展的動態(tài)以及企業(yè)目前的生存狀況來制定關于政工人員的培訓計劃,一方面要注重政工人員的創(chuàng)新能力,另一方面也要重視法律意識、專業(yè)能力等綜合實力方面的培養(yǎng)。在實際情況中,政工隊伍在企業(yè)文化的宣傳和繼承上發(fā)揮著非常重要的作用,擔負著企業(yè)發(fā)展理念與實際的員工工作相結合的任務,因而必須強化政工人員的培訓工作提高政工人員的思想意識,從而促進企業(yè)思想政治工作成效的提升。另外,政工干部要根據(jù)政工人員的綜合素質對培訓的內(nèi)容進行適當?shù)恼{整,培訓時間要避免與員工的生活工作發(fā)生沖突,以免影響培訓的效果,通過建立完善的培訓體系來實現(xiàn)企業(yè)思想政治工作的有效實施。


四、結語


在激烈的市場競爭環(huán)境下,企業(yè)想要得到更好地發(fā)展,就需要做好企業(yè)文化軟實力與思想軟實力的提高,因此現(xiàn)代企業(yè)必須重視起以企業(yè)文化建設促進企業(yè)思想政治工作創(chuàng)新,提高企業(yè)文化與思想政治工作的建設水平,從而來實現(xiàn)我國企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。

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