企業(yè)文化建設(shè)：有定式 無(wú)定法

所謂定式就是企業(yè)文化的分層理論，這套體系業(yè)界都認(rèn)可。也就是，企業(yè)文化分為精神層、制度層、行為層、物質(zhì)層，雖有些具體說(shuō)法上不一樣，但是核心意思是一樣的。無(wú)論是企業(yè)界，還是理論界，都基本上按照這套理論來(lái)分析或建設(shè)企業(yè)文化。

其次是對(duì)于精神層的核心內(nèi)涵，業(yè)界基本是一致的。企業(yè)的使命、愿景和價(jià)值觀，是精神層面的核心理念，當(dāng)然有些專(zhuān)家學(xué)者會(huì)加上類(lèi)似企業(yè)精神、經(jīng)營(yíng)哲學(xué)等內(nèi)容。

再次是對(duì)于企業(yè)文化的定位，越來(lái)越多的專(zhuān)業(yè)人士認(rèn)為，企業(yè)文化建設(shè)就是企業(yè)管理的一部分，不能割裂開(kāi)來(lái)。海融心勝文化專(zhuān)家王吉鵬認(rèn)為“企業(yè)文化不是管理方法，而是形成管理方法的理念；不是行為活動(dòng)，是產(chǎn)生行為活動(dòng)的原因；不是人際關(guān)系，而是反映的處世哲學(xué)?？傊髽I(yè)文化滲透于企業(yè)一切活動(dòng)之中，而又流溢于一切活動(dòng)之上?！?/span>

最后是企業(yè)文化建設(shè)的對(duì)象是人，人性是企業(yè)發(fā)展的源動(dòng)力，是企業(yè)文化的寶貴資源?！敖?jīng)營(yíng)企業(yè)就是經(jīng)營(yíng)人性，企業(yè)文化建設(shè)就是要理解天性、洞察習(xí)性、尊重個(gè)性?！币源藶槌霭l(fā)點(diǎn)，只有有了滿(mǎn)意的員工，才有滿(mǎn)意的客戶(hù)，終有滿(mǎn)意的股東。

以上四個(gè)方面堪稱(chēng)是企業(yè)文化建設(shè)的大勢(shì)或定式，然而具體到每一個(gè)企業(yè)，企業(yè)文化建設(shè)的方法則是千變?nèi)f化。關(guān)鍵是這套方法能否與企業(yè)當(dāng)前的經(jīng)營(yíng)發(fā)展緊密結(jié)合，能起到實(shí)際作用才是硬道理。當(dāng)然，無(wú)定法不是想怎樣就怎樣，而是建立在對(duì)常識(shí)充分理解的基礎(chǔ)上。

不僅企業(yè)文化不能模仿和復(fù)制，就是企業(yè)文化建設(shè)的方法也很難模仿和復(fù)制，這也是很多企業(yè)文化從業(yè)者非常困惑的方面，參觀了很多企業(yè)，看著非常高大上，聽(tīng)起來(lái)也是頭頭是道，但是很難運(yùn)用到自己的企業(yè)中。從某種程度上來(lái)講，這是很正常的。要清楚，人家企業(yè)的文化永遠(yuǎn)是用來(lái)借鑒的。在此次高級(jí)考察研修班上，作為主辦方的海融心勝公司組織了一個(gè)自由研討的環(huán)節(jié)。這個(gè)環(huán)節(jié)的設(shè)置，讓眾多企業(yè)文化從業(yè)者進(jìn)行了深入的交流，其實(shí)每一家都有可以學(xué)習(xí)的亮點(diǎn)，而且在很多時(shí)候，大家碰到的困惑和難題也是相同的，彼此分享一下，每個(gè)人都有不同的收獲。

其實(shí)，企業(yè)文化建設(shè)，就像居家過(guò)日子一樣，家家有本難念的經(jīng)。很多大家爭(zhēng)相學(xué)習(xí)的企業(yè)，也是看上去很美，誰(shuí)做誰(shuí)知道。之所以，有些企業(yè)能夠成為大家學(xué)習(xí)的對(duì)象，往往是這家企業(yè)的文化建設(shè)有特色，而且在經(jīng)營(yíng)管理中起到了明顯地推動(dòng)作用，并且是持續(xù)地起作用。

來(lái)源：利他文化