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企業(yè)管理

企業(yè)文化建設(shè)必須具備的基礎(chǔ)和條件

發(fā)表時間:2018-09-07 15:58:54來源:點擊:
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首先企業(yè)得具備一定規(guī)模,即企業(yè)文化的主體要足夠壯大,能夠承載豐富的文化;不是說太小的企業(yè)不需要企業(yè)文化,而是文化的豐富程度不及大規(guī)模企業(yè),加之小企業(yè)經(jīng)營常常處于一個蘿卜幾個坑的狀態(tài),很難有能力涉足企業(yè)文化領(lǐng)域。當然,對于有雄心壯志的企業(yè)主而言,多思考、多積累甚至提前做出企業(yè)未來發(fā)展的文化框架,也是值得稱道的。
  

其次是效益良好,企業(yè)文化需要經(jīng)濟投入,所以,在正常經(jīng)營的利潤中,預(yù)留出一定比例的企業(yè)文化方面的投入,是必須的。

 

 第一是有良好的執(zhí)行團隊,企業(yè)文化建設(shè)需要有足夠的人才儲備。通過企業(yè)發(fā)展和經(jīng)歷,有沉淀的人才與理念,無論是多么高明的企業(yè)文化架構(gòu),如果沒有執(zhí)行團隊的日積月累、堅持不懈的努力,這個框架是不可能自己長出血肉的。


第二是企業(yè)有明確的目標,同時目標要得到企業(yè)絕大多數(shù)員工認同,再者企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人要有親和力,能得到企業(yè)絕大多數(shù)人的認可,知人善任。公平,公正,協(xié)調(diào),發(fā)展,是形成企業(yè)良好文化的基本元素。

  

企業(yè)文化其實就是本企業(yè)最高領(lǐng)導(dǎo)人的精神體現(xiàn),很大程度取決于企業(yè)最高領(lǐng)導(dǎo)者的政治素質(zhì)和文化素養(yǎng),是企業(yè)文化內(nèi)容與方向的決策者。企業(yè)文化形成的基礎(chǔ)和條件:初期需要本企業(yè)最高領(lǐng)導(dǎo)人通過制度和個人魅力,持續(xù)不斷地影響身邊的人,并輻射到整個企業(yè),經(jīng)歷一定時間和沉淀后,使其逐漸成為企業(yè)不成文的規(guī)定,企業(yè)內(nèi)部人人遵循的準則。


中下層的領(lǐng)導(dǎo)者是企業(yè)文化的實踐者、傳播者、運用者。


來源:西部洗染


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