以企業(yè)文化為導(dǎo)向的營銷變革戰(zhàn)略研究把企業(yè)文化創(chuàng)新研究帶到了一個新的視點(diǎn),新的領(lǐng)域,新的層次。在此,我想就以企業(yè)文化為導(dǎo)向的營銷變革戰(zhàn)略對企業(yè)文化做出明確的界定:企業(yè)思想文化與戰(zhàn)略的結(jié)合,我們可以稱之為企業(yè)文化。
企業(yè)文化是企業(yè)在一定的發(fā)展歷史和企業(yè)文化傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上所形成的戰(zhàn)略思想和戰(zhàn)略創(chuàng)新,并以這種企業(yè)文化思想和發(fā)展戰(zhàn)略指導(dǎo)營銷變革戰(zhàn)略行動和影響企業(yè)文化與思潮。它具有觀念形態(tài)、歷史繼承性、企業(yè)體制與區(qū)域特征等屬性。它是制定營銷變革戰(zhàn)略的潛在意識和企業(yè)文化情結(jié)。
遵循這一思路去尋繹企業(yè)文化的脈絡(luò),不難發(fā)現(xiàn),營銷變革戰(zhàn)略是企業(yè)文化最具體、最精辟、系統(tǒng)化的體現(xiàn)。也只有把營銷變革戰(zhàn)略置于企業(yè)文化的大背景中去進(jìn)行綜合考察,才能真正凸顯出營銷變革戰(zhàn)略的歷史價(jià)值和現(xiàn)實(shí)變革的意義。企業(yè)文化這個概念在中國歷經(jīng)近三十年的探討和研究,企業(yè)文化研究取得了一批又一批新的成果。
從企業(yè)文化的高度和視角研究營銷變革戰(zhàn)略無疑會有助于我們準(zhǔn)確把握它的本質(zhì)特征,正確分析它的理論意義,真正了解它的現(xiàn)實(shí)價(jià)值,以及切實(shí)掌握一種新的研究原則,拋棄乃至唾棄某些陳舊過時(shí)的研究方法。
以企業(yè)文化來統(tǒng)領(lǐng)企業(yè)營銷變革戰(zhàn)略研究,它所帶來的積極意義和影響是深刻的,多方面的、系統(tǒng)化的。這里,我著重從當(dāng)前營銷變革戰(zhàn)略研究三個值得關(guān)注的前沿問題,談?wù)勅绾螐钠髽I(yè)品牌文化的高度去審視它,認(rèn)識它,研究它。
1 倡導(dǎo)營銷變革戰(zhàn)略系統(tǒng)能力、動態(tài)的競爭性企業(yè)文化 營銷變革戰(zhàn)略研究可以從以下兩種途徑入手: 一種是對不同企業(yè)營銷變革戰(zhàn)略進(jìn)行古今中外企業(yè)的比較研究。一種是最能夠顯現(xiàn)出它在企業(yè)文化層面上的思想及其永恒的競爭意識。 企業(yè)文化戰(zhàn)略應(yīng)明確指出營銷變革戰(zhàn)略是企業(yè)存亡之大事,必須建立在企業(yè)“知識系統(tǒng)”“能力系統(tǒng)”的基礎(chǔ)上;其后,不斷強(qiáng)調(diào),在國際化競爭的形勢下企業(yè)面臨多重競爭對手的威脅,企業(yè)營銷變革戰(zhàn)略之間的競爭是一種以人與人的組合為基礎(chǔ)的經(jīng)營活動主體系統(tǒng)能力之間的競爭,企業(yè)營銷變革戰(zhàn)略的行為是以知識性、系統(tǒng)性、競爭性、創(chuàng)新性的為前提的,也就是說,企業(yè)營銷變革戰(zhàn)略是人格化與知識化的企業(yè)行為,企業(yè)的所有活動最終都要靠人來執(zhí)行。 任何企業(yè)都會倡導(dǎo)自己所信奉的企業(yè)文化價(jià)值理念,而且要求自己所倡導(dǎo)的價(jià)值理念成為員工的價(jià)值理念,從而使自己所信奉的價(jià)值理念成為指導(dǎo)企業(yè)變革戰(zhàn)略及其員工的靈魂。 因此,企業(yè)文化實(shí)際上是指導(dǎo)企業(yè)營銷變革戰(zhàn)略及其員工的一種價(jià)值理念,這種價(jià)值理念體現(xiàn)在每個員工在營銷變革戰(zhàn)略決策、領(lǐng)導(dǎo)、執(zhí)行的意識上,當(dāng)然最終就成為指導(dǎo)員工在營銷變革戰(zhàn)略行為的一種思想,因而企業(yè)文化最終作為企業(yè)變革的靈魂而存在。 從現(xiàn)實(shí)狀況來看,任何一個企業(yè)所倡導(dǎo)的企業(yè)文化,恰恰就是這個企業(yè)在制度安排以及營銷變革戰(zhàn)略選擇上對人的價(jià)值理念的一種要求,也就是要求員工在價(jià)值理念上能夠認(rèn)同企業(yè)創(chuàng)新制度安排及企業(yè)變革戰(zhàn)略選擇,并以符合企業(yè)創(chuàng)新制度安排及營銷變革戰(zhàn)略選擇的價(jià)值理念指導(dǎo)企業(yè)系統(tǒng)能力的行為,因而企業(yè)文化實(shí)際上是作為企業(yè)變革戰(zhàn)略的靈魂而存在。而企業(yè)文化的創(chuàng)新要與社會文化進(jìn)化同步?,F(xiàn)代企業(yè)管理中營銷變革戰(zhàn)略管理就是跨地域、跨文化的管理。不同的文化相滲透,就會引出新的觀念。 站在企業(yè)文化屬性的知識性、系統(tǒng)性、競爭性、創(chuàng)新性的角度上,營銷變革戰(zhàn)略在系統(tǒng)能力競爭上充分的反映出企業(yè)文化的屬性,企業(yè)文化的本質(zhì)是有一定的民族性特征的,中國企業(yè)文化的底蘊(yùn)深深值根于中華民族悠久的歷史之中,因此,在中國這片土地上所形成的企業(yè)文化將會有它的根源性;但在國際營銷視野的競爭環(huán)境條件下。這種根源性將會得到新的血液與改良。 2 營銷變革戰(zhàn)略的文化屬性必須從企業(yè)思想文化上尋求解答 一個企業(yè)營銷變革戰(zhàn)略的國際化是由不同國家、不同區(qū)域、不同民族的社會文化與不同的歷史因素、地緣因素、經(jīng)濟(jì)因素、社會制度、政治形態(tài)等諸多因素聯(lián)系在一起的,具有一定的傳承性,但受經(jīng)濟(jì)全球化的影響又不是不可改變的。 由于企業(yè)營銷變革戰(zhàn)略理論誕生的時(shí)間周期較短;要判斷營銷變革戰(zhàn)略的文化屬性是我們值得討論的一個問題;在對這一問題的研究過程中;也出現(xiàn)了一些值得我們關(guān)注的的動向;其主要有以下幾種觀點(diǎn): 其一、營銷變革戰(zhàn)略是建立在企業(yè)“知識系統(tǒng)”“企業(yè)變革需求”基礎(chǔ)上的企業(yè)改造、企業(yè)重組的。企業(yè)的改造與重組是企業(yè)發(fā)展到一定層面時(shí)企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的需求而產(chǎn)生的企業(yè)行為; 其二、營銷變革戰(zhàn)略是市場競爭環(huán)境條件下“系統(tǒng)能力”在社會信息化不斷變化和深化下的企業(yè)一體化協(xié)同戰(zhàn)略思維,是“單一”與“多重”競爭對手系統(tǒng)與系統(tǒng)之間的對抗的一種企業(yè)行為 其三、營銷變革戰(zhàn)略是通過判斷營銷體系中不同市場營銷環(huán)境、不同區(qū)域市場分析、不同消費(fèi)者市場購買行為、不同競爭對手環(huán)境、不同系統(tǒng)能力比較、宏觀環(huán)境下在企業(yè)發(fā)展過程中的企業(yè)決策行為。 在這里我要說明的是:關(guān)于營銷變革戰(zhàn)略的文化屬性問題,如果從企業(yè)文化的高度,從企業(yè)思想文化的角度去探討,就有了更大的視野,清醒的思維,有明確的方向和目標(biāo)。 其實(shí)我們大家都知道,營銷變革戰(zhàn)略是在經(jīng)濟(jì)全球化形勢下,企業(yè)面對國際化競爭,提高國際競爭力,走向國際化的發(fā)展戰(zhàn)略的深刻革命,作為中國企業(yè)管理理論研究工作者和企業(yè)管理實(shí)踐者,我們有責(zé)任為企業(yè)變革創(chuàng)新服務(wù)。因?yàn)槠髽I(yè)變革創(chuàng)新是一個國家創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略的標(biāo)桿。 營銷變革戰(zhàn)略管理文化,就是以形成如何克服組織的慣性與惰性,針對持續(xù)業(yè)務(wù)與管理的變革應(yīng)對國際化市場環(huán)境變化與發(fā)展的需求的企業(yè)文化思想。 3 借營銷變革戰(zhàn)略精神,建立企業(yè)思想文化 我們知道,營銷變革戰(zhàn)略哲學(xué)思辯的真理性就是要廣泛運(yùn)用到企業(yè)文化的各系統(tǒng)領(lǐng)域(即不同層面員工的思想和行為),這也是營銷變革戰(zhàn)略值得探討的前沿問題,但我們也要看到營銷變革戰(zhàn)略應(yīng)用的規(guī)律性問題,必須建立在適應(yīng)市場環(huán)境需求的基礎(chǔ)上。 營銷變革戰(zhàn)略首先是要運(yùn)用克服競爭對手,運(yùn)用不同營銷系統(tǒng)層面的策略和手段;營銷變革戰(zhàn)略的目的是要贏得市場,贏得顧客。但必須要講究商業(yè)道德、和企業(yè)誠信,正確的區(qū)分策略與詭計(jì)的本質(zhì)。 在中國傳統(tǒng)文化的思想領(lǐng)域里,《孫子兵法》中的“信”甚至還可以理解有信仰的含義,與《論語》中所主張的“主忠信”,“自古皆有死,民無信不立”的“信”的概念具有同等重要地位。這也告戒我們企業(yè)文化中的“誠信”思想,營銷變革戰(zhàn)略的思想也必須建立在誠信的基礎(chǔ)之上。 全球經(jīng)濟(jì)一體化是市場經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行規(guī)則,而市場經(jīng)濟(jì)是法制經(jīng)濟(jì),隨著市場經(jīng)濟(jì)體系的逐步完善,隨著市場經(jīng)營活動的日益規(guī)范,誠信的重要性將愈來愈突出,誠信是營銷變革戰(zhàn)略的決策思想基礎(chǔ),是企業(yè)文化的思想基礎(chǔ)。誠信在整體企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動中,在營銷變革的國際化思維中已經(jīng)被提到一個新的高度;誠信是危機(jī)管理的保障;危機(jī)管理系統(tǒng)是營銷變革戰(zhàn)略體系的重要環(huán)節(jié)。 營銷變革戰(zhàn)略思維是一種企業(yè)文化現(xiàn)象,要推進(jìn)營銷變革戰(zhàn)略理論的深入研究,從縱向方面來講要把它置于企業(yè)文化創(chuàng)新的過程之中,從橫向的角度來說,我們要與不同企業(yè)文化之間(尤其是歐美企業(yè))進(jìn)行比較研究。把營銷變革戰(zhàn)略的決策、領(lǐng)導(dǎo)、執(zhí)行放到企業(yè)戰(zhàn)略文化的層面上,真正的體現(xiàn)營銷變革戰(zhàn)略研究的重要性。 來源:同心管理動力V視角