以人為本 追求卓越——湖南兵器建華精密儀器有限公司

湖南兵器建華精密儀器有限公司（國營九六二四廠）的前身湖南省建華機械廠，創(chuàng)建于1966年，現(xiàn)為湖南省兵器工業(yè)集團有限責任公司全資子公司。系國家第三次軍品調(diào)整確定的軍品生產(chǎn)能力保留單位，地處湖南永州市零陵區(qū)，蒞臨瀟水和賢水交匯處，207國道和洛湛鐵路傍公司而過，交通十分便利。公司占地面積121萬平方米，總資產(chǎn)2.8億元，現(xiàn)有在崗員工（會員）1191人。

建華公司自建立以來，牢牢把握先進文化的發(fā)展方向，在黨先進文化的思想指引下，以發(fā)展眼光和戰(zhàn)略思維認真貫徹公司企業(yè)文化建設體系。建華公司企業(yè)文化以“以人為本，追求卓越”為核心，代表了建華人的精神氣象、做人的態(tài)度與做事的風格，是我們企業(yè)管理的重要基石，是企業(yè)精神內(nèi)涵與特質(zhì)的象征。獨具建華特色的企業(yè)文化是勇于突破發(fā)展的創(chuàng)新文化，是忠誠敬業(yè)的職業(yè)文化，是講求信譽的誠信文化，是健康和諧的人際文化。建華公司大力弘揚“科技興廠，艱苦創(chuàng)業(yè)”的企業(yè)精神和“用能力捍衛(wèi)和平，硬技術(shù)服務經(jīng)濟”的企業(yè)使命，把完善品牌建設、企業(yè)形象建設與企業(yè)安全文化建設緊密結(jié)合，進一步統(tǒng)一職工的價值取向和行為準則，開展形式多樣的企業(yè)文化建設活動，讓建華文化被廣大職工認知認同，使企業(yè)的愿景、使命、目標和任務真正成為職工的自覺行動，提升企業(yè)發(fā)展的軟實力，展示企業(yè)發(fā)展新形象，描繪出企業(yè)美好愿景，成為引領員工前進的燈塔，振奮職工精神的旗幟。

在企業(yè)文化建設中，職工是企業(yè)文化建設的主體，公司通過黨政工齊抓共管的形式，不斷提升文化建設水平，增強企業(yè)凝聚力，形成了諸多特色做法：

一、全員練兵，增強企業(yè)文化的“輻射力”

企業(yè)的中心工作是生產(chǎn)經(jīng)營，企業(yè)文化建設只有融合到生產(chǎn)經(jīng)營工作中去，滲透到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營全過程，才具有活力和生命力。公司積極引導職工充分發(fā)揮聰明才智，全身心地投入到企業(yè)發(fā)展建設中去，達到工作和企業(yè)文化建設相互促進的目的。通過開展崗位練兵、技術(shù)比武等競賽活動，培養(yǎng)員工忠誠企業(yè)、奉獻崗位、渴望成功的高尚情懷。同時成立了以湖南省勞動模范郭助軍命名的“湖南省勞模郭助軍創(chuàng)新工作室”，充分發(fā)揮勞模示范引領作用。公司職工郭懷輝、譚異分別榮獲“湖南省省屬國有企業(yè)技術(shù)能手”和“湖南省技術(shù)能手”稱號，2014年4月，湖南省總工會授予譚異湖南省“五一勞動獎章”稱號，成為公司崗位成材的典范。

二、寓教于樂，增強企業(yè)文化的“滲透力”

滿足職工文化需求，引導職工參加形式多樣、健康向上的文體活動，不僅使員工生活充滿活力，也是企業(yè)凝聚人心的有效方式，同時也是企業(yè)文化建設的重要任務。公司堅持在比賽中培養(yǎng)職工集體榮譽感和不怕吃苦、勇于拼搏的向上精神，使企業(yè)文化滲透到寓教于樂的文體活動中去，以增強活動的“滲透力”。多年來，公司堅持開展各類豐富多彩的文體活動，月月有安排，周周有活動，節(jié)日有高潮；各車間、部門的文體隊伍不斷擴大，藝術(shù)水平不斷提高，形成了獨特的文化“風景”線。這些活動極大的豐富了全廠職工各個層面的文化生活，也強化了職工對企業(yè)的歸屬感、認同感，激發(fā)了職工愛國愛廠、愛崗敬業(yè)的情感，有力地促進企業(yè)文化的普及和滲透。 

三、延伸平臺，增強企業(yè)文化的“親和力”

企業(yè)文化建設提倡以人為本，注重價值取向，發(fā)揮人的積極性和創(chuàng)造性，達到促進企業(yè)不斷發(fā)展的目標。公司根據(jù)各個不同時期的工作重點組織開展慰問活動。比如，逢年過節(jié)“送溫暖”、防暑降溫“送清涼”等。以關心關愛員工活動為載體，依托公司工會的力量，注重解決好困難員工的幫扶工作。近年來，公司成立了救急解困、幫貧扶困基金會，建立健全困難職工的檔案，對生活上暫時遇到困難的職工，從感情上體貼他們，生活上照顧他們，用心、用情把這項工作做實、做好，讓職工感受到企業(yè)大家庭的溫暖。2016年，爭取省、市兩級和國防工業(yè)工會困難補助資金6.5萬元，大米220袋；大病互助2人，資金2萬元，金秋助學3人，資金9千元；公司幫貧扶困基金會借出濟困金40000元，解決了22名職工的臨時困難；慰問工傷、職業(yè)病、長病、重病及住院職工300多人次，發(fā)放慰問金和困難補助金19萬元；為職工繳納第三期職工醫(yī)療互助金52730元，為282名住院職工二次報帳13萬元。

四、科技創(chuàng)新，增強企業(yè)文化的“推動力”

特色是一個企業(yè)形象的生命和靈魂，建華人把企業(yè)精神、企業(yè)文化融進企業(yè)管理和各項工作之中，從而使企業(yè)文化內(nèi)涵得到升華。

科技是第一生產(chǎn)力，企業(yè)之間的競爭實質(zhì)上是科技的競爭，歸根到底是人才的競爭。建華的文化的核心是“以人為本，追求卓越”，把“以人為本”作為企業(yè)發(fā)展的活力之源。為了吸引和留住人才，穩(wěn)定工廠的科技隊伍，工廠采取了一系列行之有效的措施。首先，營造尊重知識、尊重人才的良好氛圍。在企業(yè)極端困難的條件下，不斷提高科技人員工資、住房等方面的待遇，關心他們的生活，幫助他們解決實際困難，除去他們的后顧之憂。其次，建立技術(shù)創(chuàng)新的激勵機制，讓科研人員收入與科技成果掛鉤，同時為科技人員提供用武之地，政治上信任，工作上放手、加壓，有十分才能給予十二分的活動舞臺，使人人都能充分施展自己的聰明才智，充分調(diào)動他們的創(chuàng)造性和主觀能動性。第三，加大綜合教育培訓力度，科技人員、技術(shù)工人及中層以上管理人員作為隊伍建設的重點，進行全方位、多層次的業(yè)務、技術(shù)培訓。近幾年，公司用于職工培訓和繼續(xù)教育的經(jīng)費每年都在30多萬元以上。

產(chǎn)品開發(fā)是一個企業(yè)創(chuàng)造力和生命力的標志。多年來，建華廠緊緊抓住科技創(chuàng)新這根弦不放，堅持走自主開發(fā)和產(chǎn)、學、研聯(lián)合開發(fā)并重的創(chuàng)新之路，先后開發(fā)了四大系列19個品種的產(chǎn)品，三大系列40多個品種的民品，其中獲國家科技進步二、三等獎各2個，部級科技進步特等獎和一等獎各1個，10項科技成果獲國家發(fā)明專利，2項專利獲湖南省專利實施金獎。產(chǎn)品開發(fā)助推了經(jīng)濟發(fā)展，近三年營業(yè)收入都以20%增長速度增長，成為湖南兵器工業(yè)中的龍頭企業(yè)。

五、保障質(zhì)量，增強企業(yè)文化的“向心力”

質(zhì)量是企業(yè)的生命。建華公司始終注意加強內(nèi)部管理，堅持“以人為本，精心設計，精工制作，安全可靠，持續(xù)改進，優(yōu)質(zhì)服務，用戶滿意”這一質(zhì)量方針，嚴把產(chǎn)品質(zhì)量關。多年來，產(chǎn)品綜合良品率始終保持在97.5%以上；在民品生產(chǎn)上，也同樣堅持軍工質(zhì)量標準，嚴格管理，無論是真空助力器，還是汽車摩擦片，都做到了精益求精，在客戶中贏得了較高的美譽度，樹立了良好的企業(yè)形象。

六、創(chuàng)新載體，增強企業(yè)文化的“凝聚力”

公司統(tǒng)一了視覺識別系統(tǒng)，設計了廠標，制作了主題雕塑，修建了燈光球場、老年活動室，成立了根雕、氣排球、乒乓球等十余家協(xié)會，創(chuàng)辦了以歷代產(chǎn)品的研發(fā)生產(chǎn)為主題的展覽室，使用了350余個新型太陽能路燈，公司綠化面積達43.6%，真正形成了“遠看似花園、近看像樂園、細看是家園”的一派景象。

厚重的企業(yè)文化，猶如一朵盛開的奇葩，引來了滿園的春色，結(jié)出了“五個文明”建設的碩果。近三年來，建華公司先后榮獲“永州市無償獻血先進單位”、 “湖南省二〇一四屆文明單位” 、“全國模范職工之家” 、“湖南省國資委先進基層黨組織”、“湖南兵器黨風廉政建設先進單位”、“永州市黨建工作先進單位” 、“永州市安全生產(chǎn)工作先進單位”、“湖南省創(chuàng)新企業(yè)文化優(yōu)秀成果獎”等榮譽稱號。