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財富人物

何清華:立足裝備制造 創(chuàng)新推動跨越發(fā)展

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人物簡介:何清華,1946年出生,湖南岳陽縣人,漢族,中國民主同盟盟員。工程裝備設(shè)計與控制系系主任。教授,博士生導(dǎo)師。山河智能裝備股份有限公司董事長兼總經(jīng)理,長沙市企業(yè)信息化專家組組長中南大學(xué)博士生導(dǎo)師、機械電子工程學(xué)科帶頭人中南大學(xué)智能機械研究所所長,中國人工智能學(xué)會智能機器人委員會常務(wù)理事,中國工程機械學(xué)會理事湖南省政協(xié)常委、民盟湖南省委副主委享受國務(wù)院特殊政府津貼。


當(dāng)過知青,做過工人,高中學(xué)歷的他以優(yōu)異的成績直接考上研究生,繼而留校成了一名大學(xué)老師。何清華,中南大學(xué)教授、博士生導(dǎo)師,同時也是湖南山河智能機械股份有限公司的董事長。在他的帶領(lǐng)下,“山河智能”在裝備制造業(yè)異軍突起,走出了一條自主研發(fā)、精益制造的產(chǎn)業(yè)崛起之路。

  

勵志創(chuàng)新不走平常路

  

1965年,高中畢業(yè)的何清華被下放到江永縣桃川農(nóng)場當(dāng)知青,從一名學(xué)生成為了一名生產(chǎn)隊隊長?!澳莻€由數(shù)十個剛出校門的初、高中學(xué)生新組建的生產(chǎn)隊,生產(chǎn)生活都以我為主進行管理。我們翻書自學(xué)科技種田,所在的生產(chǎn)隊成為了農(nóng)場里最好的生產(chǎn)隊,并創(chuàng)辦了自己隊上的小農(nóng)場?!焙吻迦A至今清晰地記得那段歲月。

  

幾年后,何清華轉(zhuǎn)到益陽濘湖公社農(nóng)機廠當(dāng)知青,勞動之余,何清華自學(xué)大學(xué)課程。1974年,何清華回到長沙,在長沙客車廠當(dāng)了一名技術(shù)工人。但不管工作有多忙、有多累,何清華始終沒有放棄學(xué)習(xí)。1980年,何清華以優(yōu)異的成績直接考上中南大學(xué)研究生,人生從此翻開了嶄新的一頁。

  

幾年過去,研究生畢業(yè)后何清華當(dāng)上了老師,搞科研,在科技成果產(chǎn)業(yè)化的道路上探索技術(shù)轉(zhuǎn)讓、校企合作新模式。期間,何清華經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場、井下礦山,積累了豐富的實踐經(jīng)驗。

  

早期國有企業(yè)機制下,產(chǎn)學(xué)研未能真正融合,經(jīng)過總結(jié)反思,何清華有了個大膽的設(shè)想:建立一個自己有主動權(quán)的實體,使自己的研究成果能有效地應(yīng)用到實際之中,真正轉(zhuǎn)化成為現(xiàn)實生產(chǎn)力!1999年,何清華克服各種困難,創(chuàng)立了自己的公司,有了一方可以施展拳腳、大顯身手的舞臺。

  

創(chuàng)業(yè)有志者事竟成

  

“20世紀(jì)90年代末,中國開始領(lǐng)跑世界經(jīng)濟增長,激越的時代雄風(fēng)促使了一個新興企業(yè)的誕生?!?999年8月,何清華帶領(lǐng)中南大學(xué)智能機械研究所的10多位老師,依靠50萬元客戶預(yù)付款,在河西觀沙嶺租賃了廢舊廠房,創(chuàng)辦了長沙山河工程機械有限公司?!斑@就是湖南山河智能機械股份有限公司的前身?!被貞浲拢吻迦A歷歷在目。

  

創(chuàng)立伊始,租賃在觀沙嶺的廠區(qū),到處是黃土野草,晚上經(jīng)??梢月牭搅钊嗣倾と坏囊傍B叫聲,沒有汽車,深夜下班后,何清華與他人步行很遠去乘公共汽車。

  

“雖然條件非常艱苦,但大家心中飽含著創(chuàng)業(yè)激情。”何清華堅信:有志者,事竟成。經(jīng)過努力,“山河智能”這顆“種子”,終于發(fā)芽、出土、茁壯成長。公司成立當(dāng)年,就完成產(chǎn)值726萬多元。

  

此后,在工程機械市場同質(zhì)化競爭日益嚴(yán)重的形勢下,“山河智能”獨辟蹊徑,在自主創(chuàng)新的道路上形成了以原始創(chuàng)新、集成創(chuàng)新、開放創(chuàng)新、持續(xù)創(chuàng)新組成的、具有山河特色的創(chuàng)新體系,搶占了科技研發(fā)的前沿陣地,在國際國內(nèi)機械工程市場奪得了自己的一席之地。


強勢崛起   內(nèi)因大于外因


2017年,工程機械行業(yè)全面復(fù)蘇,各大工程機械企業(yè)都取得了不小的收獲。據(jù)山河智能發(fā)布的2017年業(yè)績快報稱,山河智能2017年營業(yè)收入為39.67億元,同比增長99.16%;歸屬于上市公司股東的凈利潤為1.71億元,同比增長155.81%。 


對此,何清華董事長和朱建新副總經(jīng)理深入地分析了業(yè)績增長的原因。山河智能2017年取得的成績更大要歸因于自身的發(fā)展建設(shè)。在前幾年工程機械行業(yè)普遍低迷的情況下,山河智能立足自身,反思內(nèi)部管理,變革運營模式,加強團隊建設(shè),提升創(chuàng)新能力。厚積薄發(fā),隨著行業(yè)的企穩(wěn)回升,山河智能把先導(dǎo)式創(chuàng)新等方面的成果釋放出來,憑借產(chǎn)品的高可靠性贏得了市場的認可。何董事長也表示,相信山河智能在經(jīng)歷了此次行業(yè)低迷期,未來將會更加理性、從容應(yīng)對任何局面。


先導(dǎo)創(chuàng)新   顛覆行業(yè) 


作為一家產(chǎn)學(xué)研一體化的工程機械領(lǐng)軍企業(yè),山河智能靠專利創(chuàng)新挺起了公司發(fā)展的脊梁。近年來,山河智能摒棄市場跟隨式模式,以前瞻方式先于他人切入市場的先導(dǎo)式發(fā)展模式顯著增強了企業(yè)的發(fā)展?jié)摿?,給企業(yè)帶來了差異化的發(fā)展先機,也使企業(yè)獲得了支撐轉(zhuǎn)型升級、發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)的技術(shù)基礎(chǔ)。 


以地下工程裝備為例。其實,“地下工程裝備”的概念就是由何董事長在業(yè)內(nèi)首次提出的。秉承著"先導(dǎo)式創(chuàng)新"理念,何董事長明確了“地下工程裝備”涵蓋“建筑基礎(chǔ)裝備”與“地下空間裝備”兩大分支,建筑基礎(chǔ)裝備側(cè)重于各種建筑基礎(chǔ)工程施工領(lǐng)域,地下空間裝備側(cè)重于地下空間開發(fā)施工領(lǐng)域。山河智能地下工程裝備以“多而全、小批量”特色體系,致力于為解決“工程、工法、裝備”的技術(shù)耦合難題,已研發(fā)出數(shù)十種型號的系列產(chǎn)品,為各類地下工程施工提供成套解決方案。據(jù)兩位老總介紹,目前,地下工程裝備研發(fā)實力最強的在山河。山河智能擁有超強實力的研發(fā)團隊,團隊成員在地下工程研究院平均工齡12年,這在行業(yè)內(nèi)是十分罕見的。在三年內(nèi),山河智能將針對復(fù)雜地質(zhì)研發(fā)出一系列的標(biāo)志性產(chǎn)品,并做到行業(yè)第一的地位。


隨著自身實力的不斷增強,山河智能在國際市場的品牌影響力也與日俱增。從2004年到2013年,山河智能國際營銷業(yè)績持續(xù)增長,超過行業(yè)平均水平20%以上。而山河進軍國際市場無往而不利的秘訣則是“差異化”。像歐洲、美國等工業(yè)水平較發(fā)達地區(qū),對于小挖、微挖等工程機械設(shè)備的技術(shù)水平、環(huán)保要求更加嚴(yán)格;而像非洲、越南等地,則對設(shè)備的價格以及適應(yīng)復(fù)雜工況程度有更大的要求。對此,山河智能因地制宜,強化差異,針對各個重點國家研發(fā)出一系列不同的重點產(chǎn)品,逐漸開拓國際市場。 


一點三線   騰飛2018


山河智能近年來發(fā)展,逐步從以工程機械為主業(yè)走向航空、軍工多元化發(fā)展,問及公司的戰(zhàn)略,何清華董事長表示,在2016年,公司提出了“一點三線”的產(chǎn)品戰(zhàn)略,即立足裝備制造,工程裝備、特種裝備、航空裝備三線發(fā)展。早在2001年,山河智能就已經(jīng)開始相繼進入航空領(lǐng)域以及軍工領(lǐng)域的產(chǎn)品創(chuàng)新,經(jīng)過多年的發(fā)展,成為國內(nèi)少數(shù)擁有集研發(fā)、生產(chǎn)、培訓(xùn)、租賃于一體,航空全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展的企業(yè)。 


2018年,中國工程機械將在一系列穩(wěn)增長的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入拉動下保持穩(wěn)健增長,山河智能也將在實現(xiàn)管理、技術(shù)等方面的變革后產(chǎn)生更大的突破。有睿智的企業(yè)領(lǐng)頭人,有先導(dǎo)式創(chuàng)新基因,有明確的戰(zhàn)略引領(lǐng),以及富有凝聚力的團隊,我們相信,山河智能正在騰飛。


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