唐巖：關(guān)于陌陌、探探和YY之間的事，你們可能都猜錯(cuò)

人物簡(jiǎn)介：唐巖，1979年出生，湖南婁底人，陌陌科技的聯(lián)合創(chuàng)始人、CEO、董事長(zhǎng)。

有報(bào)道為唐巖冠名“匪首”、“痞子”，并生動(dòng)敘述他過(guò)去打群架的故事，甚至有人在他根據(jù)地理位置組織群架的故事里，得出了日后他應(yīng)用LBS開(kāi)發(fā)陌陌的雛形。他也只是笑笑，然后在陌陌留言板上“嗔怪”：怎么剛剛高大上，又成痞子啦? 

當(dāng)唐巖還是湖南婁底一個(gè)在小公司做事的禮品推銷員時(shí)，湊巧和一些媒體高管同桌吃飯，他就在氣場(chǎng)上完勝高管們。在別人看來(lái)，當(dāng)時(shí)他就“青春逼人”、“閃閃發(fā)光”。 唐巖辯解稱：“那時(shí)候小，不懂禮貌。地位又低，潛意識(shí)里難免想氣勢(shì)上壓倒對(duì)方?！被卮鸬美潇o、得體又合理，像那些稱職的企業(yè)家。 可當(dāng)場(chǎng)景換到周末，他T恤、牛仔褲、運(yùn)動(dòng)鞋加身，開(kāi)著他的奧迪TT在城市穿梭時(shí)，35歲的他就像黃章晉形容的“一個(gè)青春期沒(méi)有結(jié)束的少年”。 他的目的地是芳草地頂樓一家?guī)饺耸覂?nèi)游泳池的酒店。

他喜歡那些帶來(lái)空間延展的東西，譬如車，譬如體驗(yàn)配置、服務(wù)各異的酒店。2007年，距離他脫離地下室生活不過(guò)三四年，他就買了輛福克斯。 后來(lái)，隨著財(cái)富的遞進(jìn)，他的車也在升級(jí)。至于酒店，他也喜歡各處住住看，好奇心一定要滿足。而當(dāng)有不耐煩的電話進(jìn)來(lái)，他更是罵罵咧咧頂回去，全然沒(méi)了企業(yè)家的樣子。

 有一次，唐巖和錘子科技創(chuàng)始人羅永浩搭乘同班飛機(jī)去成都。在發(fā)現(xiàn)老羅訂的是經(jīng)濟(jì)艙后，他偷偷給換成了頭等艙。然后，老羅就忐忑不安著，和他展開(kāi)了一場(chǎng)關(guān)于“親民”的辯論。結(jié)果是，之后，老羅再也沒(méi)坐過(guò)經(jīng)濟(jì)艙。 唐巖在網(wǎng)易時(shí)的前上司，猿題庫(kù)創(chuàng)始人李勇這樣評(píng)價(jià)他：他熱愛(ài)社會(huì)生活，熱愛(ài)“升級(jí)”，物質(zhì)、地位、財(cái)富從不掩飾。有些人可能對(duì)此產(chǎn)生不適，但也正是這一點(diǎn)令他始終生機(jī)勃勃。 而唐巖的人脈資源，他的思維方式和知識(shí)結(jié)構(gòu)，也是在網(wǎng)易工作的那段時(shí)間，奠定下來(lái)的。

6億美元現(xiàn)金，外加265萬(wàn)股新發(fā)行的ADS股票，華興資本擔(dān)任FA，陌陌拿下了探探100%的股權(quán)。在36氪發(fā)布獨(dú)家收購(gòu)新聞之后，陌陌以一紙公告披露本次收購(gòu)的細(xì)節(jié)，也給外界留下了更多懸念。

陌陌為什么要在這個(gè)節(jié)點(diǎn)，花自身市值的約十分之一，買下看起來(lái)業(yè)務(wù)重合度極高的探探？收購(gòu)?fù)瓿芍?，探探是融入陌陌體系，還是獲得資源扶持后繼續(xù)獨(dú)立發(fā)展？陌陌之后是將回歸初心重新發(fā)力社交，還是將探探打造成另一個(gè)類比直播的商業(yè)王國(guó)？以及最有懸念的，陌陌是如何從探探老股東，同時(shí)也是泛娛樂(lè)領(lǐng)域競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手YY手中搶到探探？

記者：這筆大交易做了多長(zhǎng)時(shí)間？

唐巖：一個(gè)多月。

記者：這是一個(gè)緊張的過(guò)程嗎？我們之前聽(tīng)說(shuō)還有其他的公司，比如今日頭條對(duì)探探其實(shí)也是有興趣的。

唐巖：對(duì)，當(dāng)然是一個(gè)緊張的過(guò)程。在我們剛開(kāi)始接觸的時(shí)候會(huì)認(rèn)為難度會(huì)比較大，因?yàn)樘教降墓蓶|結(jié)構(gòu)比較復(fù)雜，股東特別多。但是整個(gè)進(jìn)行過(guò)程中覺(jué)得，整體來(lái)說(shuō)還算順利。

記者：覺(jué)得交易會(huì)困難一方面因?yàn)楣蓶|結(jié)構(gòu)復(fù)雜，另一方面是不是跟你們的目標(biāo)有關(guān)系？因?yàn)槟銈冏非蟮哪繕?biāo)是百分之百，全資收購(gòu)。

唐巖：也沒(méi)有。但是它的股東結(jié)構(gòu)比較復(fù)雜，這個(gè)有這個(gè)意見(jiàn)，那個(gè)有那個(gè)意見(jiàn)。哪怕主要的目的達(dá)成了，在具體的過(guò)程中，比如SPA（股權(quán)認(rèn)購(gòu)協(xié)議）文件里面各方面可能都會(huì)（有不同的意見(jiàn)），原來(lái)我們覺(jué)得要做起來(lái)是一個(gè)比較漫長(zhǎng)的過(guò)程，但是實(shí)際上在短時(shí)間里面就完成了。所以這當(dāng)中既有雙方公司團(tuán)隊(duì)的合作，也有股東的配合，還有和FA機(jī)構(gòu)的努力都分不開(kāi)。

記者：你的意思是說(shuō)，其實(shí)你們?nèi)绻毓苫蛘邊⒐赡愣际强梢越邮艿膯幔?/strong>

唐巖：控股可能是我們比較主要的目標(biāo)。

記者：YY是上一輪探探的股東，它的存在會(huì)不會(huì)讓這個(gè)事情變得稍微難一些，很難搞定的股東是指YY嗎？

唐巖：實(shí)際上還好。我說(shuō)的股東結(jié)構(gòu)復(fù)雜，主要還是指的股東多，并不是指某個(gè)特定角色的問(wèn)題。整個(gè)過(guò)程中間其實(shí)是很順利的，至于為什么順利，我看到好像外界對(duì)這個(gè)也有疑問(wèn)，其實(shí)這個(gè)問(wèn)題主要應(yīng)該在YY那邊，你們可以去問(wèn)問(wèn)他們的想法。我們?cè)趯?shí)際的過(guò)程當(dāng)中并沒(méi)有遭遇到額外的阻力，并沒(méi)有很多的說(shuō)服過(guò)程。

記者：6億美金的現(xiàn)金，再加260多萬(wàn)ADS股。這個(gè)價(jià)錢是怎么敲定下來(lái)的，為什么你認(rèn)為探探值這么多錢？

唐巖：買賣就是雙方討價(jià)還價(jià)的一個(gè)結(jié)果，這個(gè)肯定不能單方說(shuō)了算。我們覺(jué)得能夠接受這個(gè)價(jià)格，對(duì)方也愿意出售，那最終的交易價(jià)格就會(huì)鎖定在這個(gè)上面。

記者：我們知道探探上一輪的估值是3.2億美金，相當(dāng)于在半年的時(shí)間里翻了差不多一倍？

唐巖：也不能說(shuō)半年，融資的話一般過(guò)程都會(huì)拉得比較長(zhǎng)。他們?cè)谡劦臅r(shí)候肯定是公布時(shí)倒推半年前，所以一年多的時(shí)間這個(gè)說(shuō)法是比較合適的。

記者：你們最看中探探的什么東西？

唐巖：兩塊，如果你說(shuō)他們跟YY的業(yè)務(wù)協(xié)同性強(qiáng)的話，那跟我們肯定就是一個(gè)更加天然協(xié)同性強(qiáng)的東西了。它的用戶年齡結(jié)構(gòu)、跟我們的重合度，以及他們對(duì)用戶隱私的保護(hù)度上面，跟我們都有一個(gè)非常強(qiáng)的互補(bǔ)性。我只能這么說(shuō)，我們的用戶重合度是不高的，但是我沒(méi)有辦法告訴你確切的數(shù)字。

記者：你覺(jué)得直播能幫我們把用戶量擴(kuò)展到一個(gè)什么規(guī)模？

唐巖：我覺(jué)得如果我們的內(nèi)容消費(fèi)能夠做得更好一些的話，是能夠幫我們把原來(lái)的那個(gè)用戶規(guī)模天花板掀一下的，到底能掀多少，比如原來(lái)的那個(gè)產(chǎn)品，我覺(jué)得可能用MAU這個(gè)口徑來(lái)統(tǒng)計(jì)的話，可能大概就是個(gè)8000萬(wàn)、1個(gè)億？但是如果你功能性的屬性沒(méi)那么強(qiáng)，你把內(nèi)容消費(fèi)做得更加的多元化一些，適應(yīng)于更多人一些，把功能性的東西壓的比例更低一些，我覺(jué)得說(shuō)不定就能達(dá)到2個(gè)億，或者2.5個(gè)億？我覺(jué)得完全有可能。

我們反正是希望我們的用戶量在不斷提升，但是比較少去想它的天花板到底在哪兒。我覺(jué)得一般來(lái)說(shuō)的話只有快到天花板的時(shí)候才去想這個(gè)問(wèn)題，否則的話你連那個(gè)都沒(méi)達(dá)到，就會(huì)影響你的精力去做其他的事情。

記者：另一塊考慮的重點(diǎn)是什么？

唐巖：我們從幾年前開(kāi)始就更加側(cè)重于場(chǎng)景化的社交領(lǐng)域，點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的，異性的社交從兩三年前這一塊就已經(jīng)不是我們最核心的側(cè)重點(diǎn)了。包括我們從兩年前的一些重要的商業(yè)變現(xiàn)手段行為來(lái)看，我們也會(huì)更看重社區(qū)氛圍這塊。所以我們兩家公司，我自己感覺(jué)互補(bǔ)性非常強(qiáng)。

記者：大家可能會(huì)覺(jué)得探探更像非常早期的陌陌，你的意思是說(shuō)兩家公司的業(yè)務(wù)方向已經(jīng)分得很開(kāi)了，能這么理解嗎？

唐巖：如果你仔細(xì)觀察兩家公司的產(chǎn)品的話，可能我們是在一個(gè)大盤子里面，但是各自的側(cè)重點(diǎn)其實(shí)是完全不一樣的，確實(shí)是這樣。

記者：收購(gòu)探探之后，兩家公司的業(yè)務(wù)打算怎么協(xié)同？

唐巖：存在非常多業(yè)務(wù)的協(xié)同點(diǎn)，但是我們還是希望保持它一個(gè)獨(dú)立發(fā)展的趨勢(shì)。我們更多的會(huì)在大的戰(zhàn)略協(xié)同上來(lái)提供他們所需要的支持。可能有一些路，比如他們商業(yè)化的一些路我們?cè)瓉?lái)已經(jīng)走過(guò)，我們可以給他們一些建議，可以有一些共同探討的東西。

記者：既然你說(shuō)他們走過(guò)的路你們已經(jīng)走過(guò)了，那你們對(duì)探探收會(huì)員費(fèi)的業(yè)務(wù)怎么看？

唐巖：很穩(wěn)定的一塊業(yè)務(wù)。通過(guò)會(huì)員費(fèi)來(lái)商業(yè)化，對(duì)用戶體驗(yàn)的損害其實(shí)是非常低的，特別是對(duì)于這種陌生人社交的產(chǎn)品而言，而且早做晚做關(guān)系不大。

記者：我們從一些第三方的數(shù)據(jù)可以看到，探探從去年到現(xiàn)在從DAU來(lái)看可能沒(méi)有太大的變化，就是從600萬(wàn)到700萬(wàn)，DAU增長(zhǎng)沒(méi)有那么快，作為一個(gè)有經(jīng)驗(yàn)的過(guò)來(lái)人，你們覺(jué)得如果探探這個(gè)業(yè)務(wù)用戶要繼續(xù)增長(zhǎng)的……

唐巖：那肯定會(huì)繼續(xù)增長(zhǎng)的，它賣不賣給我們都會(huì)增長(zhǎng)，毫無(wú)疑問(wèn)。

記者：有什么新的辦法沒(méi)有？比如它是繼續(xù)沿著現(xiàn)在的這條路，還是你們覺(jué)得有一些其它方法可以去試一下？

唐巖：我不明白這個(gè)問(wèn)題的實(shí)質(zhì)是什么，是你們認(rèn)為它去年一年這個(gè)公司沒(méi)有成長(zhǎng)嗎？其實(shí)更多的還是看探探管理層的意愿，他們?cè)谟脩粼鲩L(zhǎng)各方面做得都是相當(dāng)保守和克制的。而且我不覺(jué)得他們的做法是錯(cuò)誤的。

記者：你說(shuō)保守和克制是指？

唐巖：整體來(lái)說(shuō)其實(shí)對(duì)于社交軟件或者社交平臺(tái)里面，最重要的是生態(tài)的問(wèn)題，不是一個(gè)簡(jiǎn)單的用戶數(shù)的問(wèn)題。他們對(duì)社交生態(tài)的看重是我最欣賞的。所以這家公司如果在管理層的用心經(jīng)營(yíng)下，我是相當(dāng)看好的。我不在乎它短期內(nèi)一些所謂表面的用戶數(shù)據(jù)或者一些什么樣的東西，我對(duì)它生態(tài)的健康度會(huì)更看重，它只要維持著比較好的一個(gè)社交生態(tài)，這家公司一定會(huì)成長(zhǎng)的?？赡苡行r(shí)候在外界看起來(lái)會(huì)稍微慢一點(diǎn)，甚至有些時(shí)候可能快一點(diǎn)，我覺(jué)得這都不是那么重要。

記者：看一家公司的社交生態(tài)好還是不好，您會(huì)看重什么指標(biāo)，拿什么來(lái)判斷比較好？

唐巖：主要是spam比例，污染度。

探探將獨(dú)立運(yùn)營(yíng)，投資和并購(gòu)我們不是2018年才開(kāi)始做

記者：探探現(xiàn)在是會(huì)員制的收費(fèi)方式，陌陌入局之后，你們會(huì)有一些新的商業(yè)化的變現(xiàn)手段嗎？

唐巖：我們可能也會(huì)比較保守和克制，我們并沒(méi)有在這一塊有太多急功近利的想法和做法，基本上都沒(méi)有。

記者：很多人說(shuō)你們可以把探探的用戶導(dǎo)量到直播上來(lái)變現(xiàn)。

唐巖：這是一個(gè)想當(dāng)然的事情，但是這個(gè)事情會(huì)不會(huì)做，或者什么時(shí)候會(huì)去做，主要還是看它給用戶到底帶來(lái)一些什么樣的東西，而不是簡(jiǎn)單的強(qiáng)行追求一個(gè)商業(yè)變現(xiàn)。我覺(jué)得對(duì)我們這個(gè)收購(gòu)行為來(lái)說(shuō)，戰(zhàn)略意義要更加大的多，而不是在一個(gè)短期內(nèi)能夠馬上讓收入發(fā)生一個(gè)什么樣的變化。做這個(gè)我們是做的比較大的價(jià)值投資，肯定不是一個(gè)短期內(nèi)的算術(shù)的做法。

兩家公司的品牌各方面，都是有一定知名度的。用戶如果有一個(gè)選擇，或者兩個(gè)都想玩一玩，其實(shí)我們以前也沒(méi)有造成任何的障礙。我們短期未必會(huì)對(duì)用戶做引導(dǎo)，希望它保持一個(gè)比較獨(dú)立的發(fā)展。

記者：你把這次看得戰(zhàn)略意義很重大，主要體現(xiàn)在哪里？

唐巖：我們公司一直都是立足在社交這個(gè)層面的，我們希望在社交層面上有更多符合不同類型的，或者符合不同需求的社交產(chǎn)品提供給大家。其實(shí)陌陌和探探在目前的產(chǎn)品形態(tài)其實(shí)是各有側(cè)重的。他們對(duì)于非熟人之間的信息交換為社交目的的人群來(lái)說(shuō)，都提供了比較大的社交價(jià)值。

我們希望我們的公司在社交層面上是有多種類型的產(chǎn)品提供給用戶的，收購(gòu)對(duì)于我們來(lái)說(shuō)，不管是對(duì)內(nèi)對(duì)外，都是一個(gè)非常明確的信號(hào)，我們是立足社交為本，然后在泛社交和泛娛樂(lè)上能夠扮演更重要的角色。

可能在未來(lái)，我們不光會(huì)有陌陌、探探這樣的產(chǎn)品提供給受眾，有可能還會(huì)有更多的泛社交的產(chǎn)品提供給我們的目標(biāo)受眾。泛社交這個(gè)領(lǐng)域很難會(huì)有一個(gè)東西是滿足所有泛社交需求的。

記者：今日頭條有抖音、火山、西瓜，未來(lái)在陌陌集團(tuán)的旗下，比如探探是獨(dú)立的，還會(huì)有很多新的獨(dú)立的產(chǎn)品出來(lái)？

唐巖：可以這么理解。

記者：所以像探探這樣的收購(gòu)，也不會(huì)是唯一的一個(gè)可能性？

唐巖：那當(dāng)然了。

記者：2018年，對(duì)外投資和收購(gòu)是陌陌的重點(diǎn)工作之一？

唐巖：其實(shí)一直都是，我們不是2018年才開(kāi)始的。但是很多東西，特別是并購(gòu)這種事，尤其是稍微大一點(diǎn)的并購(gòu)，完全是講天時(shí)地利人和的，它不是一個(gè)單方面的事情，得有“郎情妾意”。因?yàn)楣镜墓蓹?quán)結(jié)構(gòu)，發(fā)展在一個(gè)什么樣的時(shí)期，這些都非常重要。

記者：您剛剛提到泛娛樂(lè)和泛社交里有很多類型的功能，比如視頻群聊，包括陌陌現(xiàn)在在做的一些功能，包括聲音、同城等等，在這些里面，哪個(gè)會(huì)相對(duì)最容易跑出來(lái)，最容易成為下一個(gè)探探？

唐巖：這個(gè)我真的不知道。我要知道的話早就讓公司去做了。因?yàn)檫@個(gè)說(shuō)不清楚的，要說(shuō)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)到底是不是合適，是否滿足了一個(gè)很剛性的需求，它的顆粒度夠不夠大，運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)的能力到底怎么樣。有時(shí)候我們?cè)趧?chuàng)業(yè)聊項(xiàng)目的時(shí)候也在聊，你說(shuō)一個(gè)事情的時(shí)候好像說(shuō)起來(lái)是這么回事兒，但是做起來(lái)的時(shí)候就不是這么回事了。它必須要很多因素都滿足之后，才有可能發(fā)展到一個(gè)比較好的情況。

探探這個(gè)公司三年的時(shí)間發(fā)展到現(xiàn)在，其實(shí)已經(jīng)證明這些因素都是吻合的，其他的東西會(huì)不會(huì)跑出來(lái)，我覺(jué)得這些都是非常關(guān)鍵的。任何一個(gè)條件不滿足的話，可能都跑不出來(lái)。

記者：探探到現(xiàn)在還是一種所謂的圖片社交，大家是看一張圖，然后來(lái)匹配。去年還有一波潮流是視頻匹配，你認(rèn)為視頻社交會(huì)不會(huì)更有效率，或者更代表未來(lái)方向？

唐巖：有可能，但是目前肯定還是有很多的環(huán)境欠成熟，或者用戶接受度欠成熟的一些因素在制約。這種東西我也不覺(jué)得它一定會(huì)是一個(gè)新的公司促成的，有可能現(xiàn)有產(chǎn)品的更新?lián)Q代或者怎樣，也有可能促成這個(gè)事情，不一定。

記者：陌陌的股價(jià)在2015年和2016年漲得非?？欤?017年年中到高點(diǎn)之后，去年下半年在跌，大概從40多塊跌到了20多塊，你們的活躍用戶量也維持在一個(gè)水準(zhǔn)上，沒(méi)有漲得特別快。您自己會(huì)覺(jué)得這是公司增長(zhǎng)到了瓶頸期了嗎？   

唐巖：股票市場(chǎng)這個(gè)很難說(shuō)得清楚的，我們從6塊到40多塊的時(shí)候也沒(méi)看見(jiàn)怎么著，它不能反映一個(gè)公司就發(fā)生了一個(gè)天翻地覆的變化。外界來(lái)看，跟公司內(nèi)部來(lái)看公司，一定會(huì)存在一個(gè)（差異），也很難說(shuō)哪個(gè)客觀，但是它肯定還是有區(qū)別的。比如我們漲得非常猛的時(shí)候，我們也不覺(jué)得這個(gè)事情反映了公司內(nèi)真實(shí)的一個(gè)情況，下跌的時(shí)候也不覺(jué)得公司會(huì)所謂的遇到了一個(gè)什么瓶頸。

我記得2014年也有一個(gè)媒體來(lái)采訪，那時(shí)候我還沒(méi)上市呢，他第一個(gè)問(wèn)題就是說(shuō)好像這一年你們沒(méi)什么動(dòng)靜，快死了？這跟我們內(nèi)部的感受完全不一樣，所以這很難說(shuō)的。

你剛才提這個(gè)問(wèn)題，好像外界認(rèn)為探探這一年怎樣怎樣，我們完全不這么看，我們覺(jué)得它發(fā)展其實(shí)挺好的。

記者：就陌陌自己的主App，你們接下來(lái)會(huì)有什么轉(zhuǎn)變嗎？

唐巖：我們其實(shí)一直在變。我們對(duì)內(nèi)部的產(chǎn)品研發(fā)人員，就是希望大家不要有任何的包袱，不要覺(jué)得自己是一個(gè)上市公司，好像就不敢做什么，甚至不敢做一些顛覆性的改變，在我這兒都不存在。版本從4.0到8.0每一個(gè)前面那個(gè)數(shù)字的改變，產(chǎn)品的改變不能說(shuō)革命性和顛覆性，但是至少我們改動(dòng)的幅度是比較大。

就方向來(lái)說(shuō)，我們是希望引進(jìn)更多的社交場(chǎng)景，在這個(gè)場(chǎng)景化里面來(lái)達(dá)成這個(gè)社交。比如說(shuō)像一些用看直播的方式來(lái)結(jié)成好友關(guān)系，來(lái)形成群組關(guān)系。比如說(shuō)在玩《狼人殺》的過(guò)程里面達(dá)成這樣的東西，比如說(shuō)用快聊的方式，就希望引入更多社交的場(chǎng)景來(lái)促進(jìn)陌生人的社交關(guān)系的達(dá)成，而不是說(shuō)非常單一的，非常要求高效率化的達(dá)成。這兩三年我們都是在做這樣的一些工作。

記者：除了直播，其它場(chǎng)景下的變現(xiàn)能力都是怎么樣的？

唐巖：如果你只是指商業(yè)變現(xiàn)的話，我對(duì)這個(gè)人群的變現(xiàn)是沒(méi)有絲毫疑問(wèn)的。2016年前，你哪知道我們會(huì)變現(xiàn)這么強(qiáng)呢？

記者：你們變現(xiàn)的時(shí)候是出現(xiàn)了直播，產(chǎn)品的形態(tài)有了一個(gè)非常大的變化。

唐巖：那你也不知道2019年或者2020年會(huì)出現(xiàn)什么樣的變化，只要這個(gè)人群在，變現(xiàn)是不愁的?；ヂ?lián)網(wǎng)里面擁有海量的用戶，最終因?yàn)樯虡I(yè)變現(xiàn)沒(méi)有完成而死掉的公司，我好像是沒(méi)有見(jiàn)到過(guò)。

記者：對(duì)整體的陌生人社交這件事，您應(yīng)該是最有發(fā)言權(quán)的人之一，你覺(jué)得這個(gè)東西會(huì)往哪里走？

唐巖：如果說(shuō)它能夠消耗大家的空余時(shí)間，這是第一個(gè)條件；第二個(gè)條件，這種消耗的時(shí)間并不是純粹在消費(fèi)一個(gè)已經(jīng)產(chǎn)生好的內(nèi)容，而是通過(guò)跟陌生人的互動(dòng)來(lái)達(dá)成的內(nèi)容產(chǎn)生，我覺(jué)得這個(gè)會(huì)很有價(jià)值。探探也是這樣的，我們現(xiàn)在在做的事情也是這樣的。

但是具體是什么我真的說(shuō)不好，各種可能性都有，這是一個(gè)很大、很寬泛的一個(gè)市場(chǎng)，而且尤其是在中國(guó)這樣一個(gè)社會(huì)環(huán)境下，是有非常大的空間的。

如果我們以后還要進(jìn)行一些這種并購(gòu)或者什么行為，我們主要方向都是基于這個(gè)來(lái)考慮的。

打個(gè)比方，它并不是說(shuō)我寫了一個(gè)東西在那，給很多陌生人來(lái)讀的，這種互動(dòng)的形式會(huì)比較小一點(diǎn)，可能跟我們的戰(zhàn)略方向不是很匹配。我們需要的是，同時(shí)哪怕是寫一個(gè)東西，它都是即時(shí)的，兩個(gè)人或者一群人在相互產(chǎn)生的這樣一個(gè)東西。

記者：現(xiàn)在我們發(fā)現(xiàn)所有內(nèi)容類的東西，比如今日頭條，他們還挺看重社交的，都在向社交去轉(zhuǎn)，從形態(tài)上看有很多東西很像，比如視頻、直播、內(nèi)容、互動(dòng)，問(wèn)答，大家的邊界越來(lái)越模糊，好像存在很多交互以及競(jìng)爭(zhēng)的可能性。

唐巖：我一般只看重一些特別同質(zhì)化的競(jìng)爭(zhēng)，其他的其實(shí)都是有所謂的邊界的。跟今日頭條我覺(jué)得真的沒(méi)有太大競(jìng)爭(zhēng)的，可能外界看起來(lái)產(chǎn)品形態(tài)認(rèn)為好像都差不多，但是實(shí)際上差距非常大。

不要說(shuō)我們跟今日頭條，我們跟探探之間感受到的競(jìng)爭(zhēng)都很小，哪怕同質(zhì)化到這個(gè)地步都不大。

因?yàn)樗灰皇且粋€(gè)完全同質(zhì)化的產(chǎn)品，就是產(chǎn)品結(jié)構(gòu)都一模一樣的，其實(shí)競(jìng)爭(zhēng)不大的。很多人都問(wèn)快手跟我們的競(jìng)爭(zhēng)，很小，不是一個(gè)東西來(lái)的。可能大范圍里面能放到一塊，但實(shí)際上整個(gè)的市場(chǎng)，就有點(diǎn)像銀河系和仙女座，我們這兩個(gè)星系遲早會(huì)被統(tǒng)一到一起，會(huì)發(fā)生星系的碰撞。但是那么多幾千億顆恒星相互是撞不到一塊的，空間很大。每一個(gè)創(chuàng)業(yè)公司就挺像這星系里面的恒星一樣，但我們的整個(gè)宇宙是極其大的，每個(gè)公司都是其中極小的一點(diǎn)，它真正發(fā)生碰撞，就是那種特別同質(zhì)化的競(jìng)爭(zhēng)，（發(fā)生的）可能性其實(shí)是只有在一些完全一致的，比如像58、趕集、摩拜和OFO這種是完全同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)的公司之間。

但是你說(shuō)在占據(jù)用戶的時(shí)間上，有沒(méi)有一些相似性，有沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)？肯定有。在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)現(xiàn)在這么帶光環(huán)的一個(gè)行業(yè)里面，你要這樣的競(jìng)爭(zhēng)都沒(méi)有，那這個(gè)行業(yè)也太爽了，不可能。