龍友軍：與其擔憂，不如擔當

人物簡介：龍友軍，1981年4月生于湖南益陽，是80后理想行動派的代表人物，曾獲得2015年湖南省“湖湘青年英才”、2015年共青團長沙市“優(yōu)秀青年崗位能手”等稱號?，F擔任政協(xié)開福區(qū)第五屆委員會常委；長沙市開福區(qū)工商聯芙蓉北路街道商會、青商會副會長；長沙市電商協(xié)會理事；長沙市青年企業(yè)家協(xié)會會員。

一個優(yōu)秀的企業(yè)離不開一個優(yōu)秀的團隊協(xié)同合作，而一個優(yōu)秀的團隊必定有一位運籌帷幄的領導者，湖南益乘科技有限公司的領導者便是龍友軍。有著80后年輕企業(yè)家直率與坦誠的龍友軍敢想敢做，眼光獨到敏銳。創(chuàng)業(yè)初期的龍友軍起跑線比較低，但龍友軍心里堅信一個信念：命運如同手中的掌紋，無論命運多么曲折，都掌握在自己手中。龍友軍堅信：只有不懈的堅持努力奮斗才能抵達夢想的彼岸。

年少時期的龍友軍家境貧寒，并沒有好的教育資源與教育環(huán)境，成績一直名列班級前茅的他卻不得不因為要減輕家庭負擔而放棄高中生活轉入中專，攻讀水利工程。中專畢業(yè)之后，身為學校優(yōu)秀學子、團委干部的龍友軍并沒有如他父母所期望的那樣，找一份穩(wěn)定的工作，過著平平淡淡的生活。原本打算留校任教的龍友軍，在一次偶然的面試中踏入了廣告?zhèn)髅叫袠I(yè)。

不滿足于為他人打工的龍友軍，在2002年炒了老板的魷魚，正式開啟個人創(chuàng)業(yè)之道。在那一年，龍友軍與合伙人總共拿出6000元開始創(chuàng)業(yè)。起初，他們創(chuàng)辦的公司連辦公室都沒有，但是堅強、樂觀的龍友軍并不灰心，他從賣票開始，一步一個腳印，穩(wěn)打穩(wěn)扎，最后成功運營湖南衛(wèi)視《真情》《誰是英雄》等一大批知名欄目現場廣告。

2003年，龍友軍和生意伙伴一起賺到了人生的第一個100萬，瞬間成為老家最有錢、最年輕的創(chuàng)業(yè)者。

當龍友軍以為自己的事業(yè)已經步入正軌可以發(fā)展壯大的時候，2008年，受汶川地震和奧運會禁娛等各個方面的影響，龍友軍經營的傳媒廣告公司的業(yè)務遭受了很大的打擊，龍友軍趁機考完駕照購買了人生中第一臺車，在給自己車子安裝導航儀器時，他發(fā)現了導航市場的未來前景。古人云：禍兮福之所倚。苦難和機遇轉運的如此巧妙!龍友軍迅速著手在淘寶網開了一家導航儀專賣店，憑借多年媒體營銷工作積累下來的經驗，憑借精明的商業(yè)頭腦，龍友軍竟然在一個完全沒有接觸過的領域創(chuàng)造了100萬每月的業(yè)績，成為當時國內經營汽車導航銷量最大的網店。至此，憑借著他帶有前瞻性的眼光，龍友軍的人生打開了新的一扇門。

經過多方籌備，在2010年、2011年這兩年的時間里，龍友軍和導航供貨商合伙成立了深圳精能銷售公司，開始向全國各大4S集團推廣高檔車原車屏升級導航產品，同時龍友軍借用去4S店培訓的機會，游歷了全國的汽車后市場的發(fā)展狀況，為以后開創(chuàng)易車網科，確定正確發(fā)展路線起到了標志性作用。

2010年龍友軍兩個孩子在長沙出生，他卻還在不停的飛往全國各地洽談業(yè)務，但是對孩子的依依不舍，不得不讓龍友軍重新規(guī)劃自己的創(chuàng)業(yè)路線。通過短時間的思考調整，最終選擇經營了“御馬”腳墊，從3個人開始起步，創(chuàng)建了“御馬之家”淘寶店，從產品定位和推廣均親歷親為。同年年底，御馬之家信譽從0升到了1皇冠信譽，10個月時間成功賣出了1.2萬套腳墊。天貓興起后，開建了“御馬清風專賣店”，在汽車腳墊類目的銷量是第2名至第5名的總和。

2012年，憑借著在汽車用品行業(yè)幾年摸爬滾打積累的經驗，最終正式成立了湖南益乘科技有限公司，與國外品牌簽約合作，銷售汽車用品。

作為國內首個專注于汽車后市場的專業(yè)電子商務公司。龍友軍領導的益乘科技有限公司公司采取自有品牌+國際貿易同步發(fā)展的模式，秉承“共進、共享、共贏”的經營理念，主營汽車用品業(yè)務，并依托第三方平臺銷售。

前進的腳步永不停歇，發(fā)展永無止境。隨著不斷開闊的眼界，龍友軍并不滿足于當時所取得的成就。他帶領團隊乘勢而上，于2013年4月成立易車網科旗下品牌寶乘汽車用品，同月易車網科與美國固特異簽訂長期戰(zhàn)略合作協(xié)議。緊隨其后的5月份，龍友軍啟動“兩只老虎”兒童安全座椅項目，研發(fā)專屬于中國寶寶的兒童安全座椅，2014年2月，成立湖南兩只老虎安全科技有限公司。龍友軍說：“這是一家專注于兒童安全防護類產品設計、研發(fā)與銷售的公司，公司擁有兩只老虎安全座椅、besafe安全座椅等多個行業(yè)頂尖品牌”。兩只老虎安全科技有限公司以中國傳統(tǒng)虎圖騰為文化象征，致力于成為中國最專業(yè)的兒童安全守護方案提供商，為中國7000萬兒童提供安全防護。

2015年2月，易車網科與美國孩之寶公司就變形金剛簽署IP和品牌授權協(xié)議，同年4月，天貓第一家變形金剛汽車用品專賣店上線，標志著易車網科又一國際大牌強強合作拉開序幕！

龍友軍，這位“80后”創(chuàng)業(yè)者，在他的身上主動打破規(guī)則、成就自我的意識尤為明顯。

隨著市場的不斷發(fā)展，龍友軍非?？粗亍皠?chuàng)新”意識。他帶領的益乘科技更致力于主導或參與建立汽車用品多個行業(yè)標準,與天貓、京東平臺、中汽研等行業(yè)機構共同制定平臺行業(yè)標準，并與各高校成立汽車用品行業(yè)研究所。同時，公司擁有一支專業(yè)的研發(fā)團隊，截止到目前已經擁有十多個產品專利，并不斷進行研發(fā)和創(chuàng)新，生產自己的產品。

益乘科技發(fā)展到現在，共有30余家線上店鋪，涵蓋淘寶、天貓、京東、亞馬遜、國美、蘇寧等9大網絡銷售平臺。在汽車用品電商領域，創(chuàng)下多個細分類目第一，成為國內專業(yè)的車品電商運營公司，取得了很大的成功。

在接受記者采訪時，龍友軍感慨萬千：“我覺得截止到目前，我的第二次創(chuàng)業(yè)我是幸運的也是成功的，但也是充滿艱辛的。因為我恰巧選中了汽車后服務市場，這有巨大的空間讓我們創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)。關鍵是汽車用品領域到目前還沒有舉世矚目的消費品牌，那就是說，我們益乘科技還有足夠的空間去做好做響一個消費者都公認的汽車品牌。所以，益乘科技會根據消費者的需求，做消費者真正想要的產品，同時給他們好的性價比和品牌的價值感。要想在激烈的競爭中活下來，益乘科技就只能務實不浮夸！”

多年的創(chuàng)業(yè)，讓龍友軍小有成就。越是有成績的時候，做人就越要韜晦。所以，龍友軍從來沒有放棄學習。他多次參加開福區(qū)工商聯組織的非公經濟企業(yè)家高級研修班的學習，老師精彩的授課以及與其他企業(yè)家的溝通、交流對龍友軍的啟發(fā)很大。龍友軍認為：“一個企業(yè)雖然靠利潤存活，但對于企業(yè)家來說有比金錢更重要的東西，那就是扛在身上的責任和擔當。作為一個企業(yè)的領導者，就不要怕自己有擔當。與其埋怨經濟環(huán)境、時刻擔憂生意不好做，不如努力進取，奮勇前進，與其擔憂就不如擔當！”尤其是擔任開福區(qū)政協(xié)常委之后，龍友軍覺得自己身上的責任更大，擔當更多，他的一舉一動都會產生很大的影響，做不好是負能量，做好了那就是傳播正能量！

“贈人玫瑰，手有余香”。富而思源、富而思進。做好公益事業(yè)則是龍友軍回饋社會承擔社會責任的體現。

2016年，龍友軍與湖南省委統(tǒng)戰(zhàn)部一道驅車4個多小時，深入益陽市安化縣江南鎮(zhèn)黃石村，開展安化扶貧公益行活動，針對農村留守兒童進行了一次兒童安全知識普及互動活動，獲得當地的熱烈歡迎，并被省統(tǒng)戰(zhàn)部、區(qū)統(tǒng)戰(zhàn)部授予為“兒童安全公益項目”定點單位。

與此同時，龍友軍在與長沙芙蓉北路街道工委聯合組織的“兒童安全進社區(qū)”活動中，通過講授專業(yè)的兒童安全防護知識，讓更多的孩子了解到了安全的意義。

2017年7月初，一場驚心動魄、氣壯山河的抗洪搶險長沙保衛(wèi)戰(zhàn)呼嘯而來!在開福區(qū)工商聯的號召下，龍友軍義無反顧的率領公司員工和區(qū)工商聯的工作人員一起奔赴抗洪一線，參與抗洪搶險，慰問一線抗洪的干部職工。

這些善舉都體現了龍友軍作為一名企業(yè)家強烈的社會責任感和擔當精神。

2018年1月8日，開福區(qū)委書記沈裕謀參加區(qū)政協(xié)第五屆委員會經濟科技委組討論，龍友軍作為政協(xié)經科委的委員率先在會議上作兩點發(fā)言。

龍友軍一是建議開福區(qū)法院應爭取知識產權案件管轄權。龍友軍說：“劉擁兵區(qū)長在《政府工作報告》2018年工作計劃中明確提出，要‘爭強創(chuàng)新驅動力，加強知識產權創(chuàng)造、保護、運用’。但我發(fā)現開福區(qū)的企業(yè)知識產權被侵犯或者產生糾紛后，開福區(qū)法院并無案件管轄權，導致相關案件即便是約定了屬地在開福區(qū)，也只能是由異地法院或者由長沙市中級人民法院管轄。這就給開福區(qū)企業(yè)維權帶來了很大的難度。而長沙市的其他區(qū)法院則具備知識產權案件管轄權。因此我呼吁開福區(qū)法院應爭取知識產權案件管轄權！”

二是，龍友軍提出了《在開福區(qū)創(chuàng)立汽車用品產業(yè)創(chuàng)業(yè)孵化園的建議》。龍友軍在會上表示：我國是汽車消費大國，每年乘用車新車銷售都在2000萬臺以上，所以有人比喻“汽車是人的第二套房子”。而由此帶來的汽車用品產業(yè)產值規(guī)模都在千億以上。但是，我國的汽車用品產業(yè)雖然市場容量大，但是起步較晚，該產業(yè)的產業(yè)鏈長期處于“散、亂、小”的狀態(tài)，存在部分產品國家標準缺失、無大型企業(yè)、無消費者品牌的“三無”局面。而且全國各省很少有特色鮮明的汽車用品產業(yè)園，整個產業(yè)供給側改革矛盾突出、機會巨大?？v觀這幾年，長沙市已經陸續(xù)引進了廣汽、大眾、比亞迪、眾泰等汽車整車制造企業(yè)，且是工程機械強市。同時，也擁有中南、三湘、高橋等3個汽車配件、汽車用品城，聚集了一大批圍繞汽車用品的中小規(guī)模工廠、銷售商體系，但都缺少規(guī)范的引導和政策支持，發(fā)展很散、很不規(guī)范。因此龍友軍建議：開福區(qū)委、區(qū)政府利用物流和倉儲優(yōu)勢，整和資源，成立汽車用品產業(yè)創(chuàng)業(yè)產業(yè)園。這將是湖南省獨一無二、全國少有的特色產業(yè)園，且規(guī)模效益大，發(fā)展前景好。

沈裕謀書記在會上的指示：政協(xié)委員要通過調查研究和工作實踐，在參政議政中貢獻更多的好思想。每一位企業(yè)家、創(chuàng)業(yè)者的積極性是最大生產力，狹路相逢勇者勝，兩勇相逢智者勝，兩智相逢快者勝。而龍友軍說：“作為開福區(qū)的政協(xié)委員要拼出一種精氣神、博出一番大事業(yè)、趕出一個加速度、超出一片新天地，才能為現代化新開福的建設貢獻更多的力量和智慧。”

龍友軍，這位80后企業(yè)領導者扮演了多個角色----勇挑家庭責任的兒子，溫柔慈祥的爸爸，減輕員工生活負擔老板，為人民謀利益的政協(xié)委員，為社會做公益的企業(yè)家。而有著多重的身份的他，在扮演的每一個角色里，都盡力做到最好，為的就是他經常說的那句話——與其擔憂，不如擔當！