楊立：給財富點上星星之火

楊立，中南大學商學院管理科學與工程專業(yè)2011級博士研究生，中南大學十佳博士生，2014年與來自美國沃頓商學院、英國布萊頓大學和中南大學的8位博士共同創(chuàng)辦新型互聯(lián)網財富管理平臺“星火錢包”，僅兩個月的時間該平臺交易量已經超過1400萬人民幣。

參與編寫《中小企業(yè)互聯(lián)網融資》《中國式互聯(lián)網金融：技術、理論與模式之辯》等書，完成博士論文《基于社交網絡的P2P借貸風險管理研究》。在《系統(tǒng)工程理論與實踐》《journal of applied mathematics》《科研管理》等權威刊物上發(fā)表了十余篇學術論文。其優(yōu)秀事跡入選中南大學“中南人物”系列報道，該報道匯集了梁穩(wěn)根、柴靜、劉路等中南大學知名校友。

創(chuàng)業(yè)語錄

執(zhí)行力就是想好了，然后立馬去做

2厘米的平頭短發(fā)，方形不茍言笑且微胖的面龐，一幅800度無邊框眼鏡，對于大多數第一次見到楊立的人來說，用一個詞來概括對他的第一印象的話，大多都會選擇“內斂敦厚”。

然而，很難想象的是，這個貌不出眾的85后年輕博士如今已經是一個互聯(lián)網金融公司（“星火錢包”財富管理平臺）的CEO了。

2010年，在研究中小企業(yè)融資難課題的過程中，楊立接觸到了“P2P”——這個眼下金融領域最熱門的名詞。這個當時在國內還鮮有耳聞的新興領域，國外已經有金融機構涉及，楊立立馬意識到這是一個學術研究的前沿地帶，他期待一旦深入進行研究，將會為對破解小微企業(yè)融資難題帶來實質性的幫助。

在將P2P網貸作為博士學位論文撰寫方向后，楊立便和團隊的小伙伴們進入了漫長的數據搜集—信息整合—指標創(chuàng)新—風險控制的過程，并先后深入調研了1000余家P2P網貸公司。隨著研究的深入，他敏銳地嗅覺到，伴隨P2P行業(yè)的迅猛發(fā)展，P2P項目本身的風險開始顯露，P2P發(fā)展到目前階段將重新進行洗牌和調整。

窮則變，變則通，通則久。在這個可替代性如此強烈的年代里，只有做到人無我有、人有我優(yōu)，才有可能嶄露頭角，而后立于不敗之地。

優(yōu)勝劣汰，是市場常態(tài)。楊立萌生了組建一家依托于P2P項目的類ETF基金財富管理公司的想法。即針對P2P網貸投資者的投資痛點，通過大數據解決方案和IFDC、FICO、SymLend、PLC、Eaglewood Capital Management等風險解決技術解決P2P投資理財中存在的信息不對稱、風險不易控制、難以實現(xiàn)分散投資等問題，依法合規(guī)地實現(xiàn)多P2P平臺、多P2P項目的信息集成與債權交易，在全方位地控制互聯(lián)網借貸中的個體風險與系統(tǒng)風險的基本前提下，實現(xiàn)P2P投資回報的最大化，并探索建立國內首個P2P理財的二級交易市場。 

“想好了，就立馬去做，這是執(zhí)行力”，正如楊立的QQ簽名所言，有了理念和技術支持，楊立和來自美國沃頓商學院、英國布萊頓大學和中南大學的8位金融學博士一拍即合，幾個志同道合的年輕人準備在資本市場施展拳腳，一個名為“星星之火”（現(xiàn)“星火錢包”）的項目應運而生。

步步為營，星星之火漸成燎原之勢

繁瑣數據的收集、風控指標的設立、公司初創(chuàng)期的各種IT、法務、市場事務都讓楊立和團隊感覺經歷了一次重生?；侍觳回撚行娜?，“星火錢包”于2014年12月31日正式上線，恰好正逢李克強總理寄語微眾銀行：你們要在互聯(lián)網金融領域闖出一條路子，給普惠金融、小貸公司、小微銀行發(fā)展提供經驗。

上線首月星火錢包的產品在市場上的交易熱度逐日升溫，連續(xù)幾個月天天售罄，供不應求。首周里，星火錢包的交易量就突破了一百萬達到102萬3287元，注冊人數達到了360人。截至2015年4月底，項目交易量就突破了5000萬人民幣，注冊人數達到了12500人。作為創(chuàng)新型的創(chuàng)業(yè)項目，楊立的團隊很快的獲得了天使投資機構數百萬人民幣的股權投資。

“這是一個最好的時代，也是一個前所未有的時代”，較之于當下市場的火熱，此時的楊立卻出奇地冷靜，飽讀詩書的他尤其喜歡先賢荀子的一段話：不積跬步，無以至千里；不積小流，無以成江海。

面對快速發(fā)展的業(yè)務，楊立的團隊深知未來的路還很長。要想企業(yè)更快更好的發(fā)展，企業(yè)的管理水平一定要不斷提高，資金實力也需要不斷擴充，于是，他重點抓管理、抓隊伍、抓融資。管理方面，星星之火逐漸厘清自己的組織架構、部門職責、崗位說明書，企業(yè)內部分工明確，組織透明度大幅提高。

演員葛優(yōu)在電影《天下無賊》里有段經典語錄：“21世紀什么最重要？人才！”。培養(yǎng)人才、吸引人才、留住人才一直是星火錢包的一個重要任務。雖然只是一家新設公司，但是星星之火的團隊可謂豪華，星星之火現(xiàn)有全職人員20人，30%以上具有碩博以上學歷，大部分來自985院校。

內功的夯實給業(yè)績的提升奠定了堅實的基礎，正式上線3個月，星火錢包交易額迅速突破3000萬，卻僅有450元壞賬，壞賬率為0.0015%，這種接近0壞賬率的優(yōu)異成績單不僅讓投資人安心投資理財，也讓諸多業(yè)內人士及同行們刮目相看，稱星火錢包乃最具潛力的行業(yè)新秀。

你若盛開，蝴蝶自來。創(chuàng)新的商業(yè)模式，出色的市場表現(xiàn)，以及優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)團隊，作為中國首家P2P類ETF基金財富管理平臺，目前星火錢包已獲得多家風險投資和上市公司的青睞。

把風險降到最低，讓收益提到最高

在成功學大行其道的今天，在對財富追逐近乎狂熱的今天，成功的財富階層，就是普通人的夢想。人人都渴望成為其中一員。其實，無論是否在商業(yè)法則之內，企業(yè)和企業(yè)家們，時時都有高懸的達摩克利斯之劍。

在星火上線的這五個月里，熟悉楊立的人的人都深刻感覺到無論是在對于金融行業(yè)的思維高度還是實際操作運營的能力方面他都已經有了質的蛻變。

然而，從“做學業(yè)”到“做企業(yè)”，在他完成了這樣一個由學院派的理論家到實踐派的企業(yè)家華麗轉身的同時，始終未變的是那種已經融入到骨子里的坦誠厚重，嚴謹踏實的工作和人生態(tài)度，而這種嚴謹踏實的性格和態(tài)度已經深深地融入到他所創(chuàng)立“星火錢包”之中，成為星火企業(yè)文化的重要內容。

和如今很多性格張揚，意氣風發(fā)的青年創(chuàng)業(yè)者不同，對于做企業(yè)，楊立最看重也是始終堅持的原則只有一條：嚴謹務實的態(tài)度和扎扎實實的專業(yè)能力。在向外界展示星火錢包時，他說的最多的不是侃侃而談的關于未來的暢想，不是天馬行空的宏圖遠志，而是星火絕對強硬的專業(yè)能力和執(zhí)行力。

楊立常常對星火的員工說：“在這個信息資源如此發(fā)達，全民創(chuàng)造力大解放的互聯(lián)網時代，最不缺少的就是想法，最缺少的是以強硬的業(yè)務能力和強大的執(zhí)行力把想法轉變?yōu)楝F(xiàn)實的能力。我們最需要的不是吹牛說大話的口才，不是無論如何能拉來客戶就行的營銷推廣能力，而是扎扎實實的業(yè)務素質和能力，是要盡一切所能把投資者的投資風險降到最低，收益提到最高的能力，只有這樣才能回應每一位投資人對我們的信任，做金融，必須要有這樣的使命感和責任感”。

正是在這種態(tài)度之下，星火錢包上線至今所走的每一步都小心謹慎，穩(wěn)健從容。五個月來，星火錢包在實戰(zhàn)中完成了對團隊的一次次擴充與磨合，對平臺的一次次升級與維護，對風控模型的不斷的優(yōu)化，注冊量與用戶量快速上升，交易規(guī)模與日俱增，同時公司本身也吸引了眾多風投的青睞。

一個企業(yè)的成功，是占領了別人占領不了的市場；一個企業(yè)家的成功，是做到了別人做不到的事情。

談及自己對未來的規(guī)劃時，依然是沒有太多的夸夸其談或豪言壯語，楊立說：“星火目前的發(fā)展狀況很好，這說明我們走對了路，所以目前還是想先全力以赴把這個項目給做好，希望能給更多的投資者帶來更高的收益，給這個行業(yè)帶來更多正能量。”

來源：新浪湖南