文一波，創(chuàng)業(yè)“老司機”的“新征程”

業(yè)內(nèi)人士都知道，文一波和他的桑德集團開創(chuàng)了中國環(huán)保產(chǎn)業(yè)的多項第一——第一個將BOT模式引入市政污水處理領(lǐng)域、第一個進軍海外市場、第一個開創(chuàng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)治污模式，等等。

近年來，文一波又將互聯(lián)網(wǎng)環(huán)衛(wèi)作為新一輪業(yè)務(wù)入口，并取得較好的業(yè)績。

為什么是環(huán)衛(wèi)？文一波坦言：“一方面，我們曾經(jīng)在做垃圾處理時發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)常受制于政府部門，而且環(huán)衛(wèi)從業(yè)人員的老齡化問題極其嚴重，整個行業(yè)的可持續(xù)性很差。”

另一方面是垃圾分類的尷尬困局?！斑^去我一直講，中國的垃圾分類是全世界做得最好的，因為我們有很多拾荒大軍，但是近幾年，隨著再生資源成本越來越低，人工成本越來越高，拾荒大軍開始減少，這直接影響了垃圾分類的市場化進程?！蔽囊徊ㄕf。

綜合以上因素，文一波認為：“一個環(huán)衛(wèi)，一個垃圾分類，掌握這兩個端口，環(huán)境企業(yè)是可以有所作為的?！?/span>

在他看來，繼傳統(tǒng)水務(wù)、固廢處置等之后，垃圾分類也應(yīng)盡快市場化?！拔磥?，垃圾分類要以市場化為主導(dǎo)，政府積極參與引導(dǎo)和提供政策支持，這樣才可以持續(xù)。”

文一波強調(diào)，環(huán)衛(wèi)、垃圾分類是一個產(chǎn)業(yè)鏈，除了簡單的收取服務(wù)費，還包括垃圾桶、垃圾箱、廢品回收的一些專用設(shè)施等等。另外，關(guān)于環(huán)衛(wèi)、互聯(lián)網(wǎng)+、垃圾分類、再生資源，國家近年來出臺了一系列相關(guān)政策，這些都對快速產(chǎn)業(yè)化起到了很好的推動作用。

談及桑德正在實施的智慧化路徑，文一波說：“我們運用互聯(lián)網(wǎng)和物聯(lián)網(wǎng)的方式，把環(huán)衛(wèi)和再生資源、垃圾分類連接起來，進行智能化管理，向政府和公眾提供實時的數(shù)據(jù)。”

在硬件端，桑德環(huán)衛(wèi)有環(huán)衛(wèi)車、環(huán)衛(wèi)工人，還有一種與社區(qū)垃圾分類連接的“好嘞亭”?！斑@個亭子可以建到各個社區(qū)里面，一面入戶引導(dǎo)居民垃圾分類，一面可在每個樓之間進行垃圾分類的收集和社區(qū)的分物?！蔽囊徊ㄕf，“這樣再加上我們軟件上的比如再生資源回收系統(tǒng)，使它們都與環(huán)衛(wèi)連接在一起，運用互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)和云計算，形成一個信息互聯(lián)互通的網(wǎng)絡(luò)。”

以此為基礎(chǔ)，桑德環(huán)衛(wèi)云平臺還可將社區(qū)經(jīng)濟、廣告、物流、停車、充電、城市管理、綠化、物業(yè)管理等連接起來。由此，便可打造智慧化運維的城市管家。

“不僅僅是城市，包括城鄉(xiāng)一體化都可以統(tǒng)籌起來。城市可以做智慧城市，農(nóng)村則可以做智慧城鄉(xiāng)，包括農(nóng)村電商，過去做不起來的東西都可以嘗試做起來。”文一波說，有了這樣的平臺，政府監(jiān)督工作也會變得方便起來。任何一個角落、任何時候的作業(yè)狀況，包括垃圾分類的情況，都可以通過監(jiān)測的數(shù)據(jù)計算出來。

自動化管理是另一大特色。文一波進一步介紹，桑德環(huán)衛(wèi)云平臺的線上管理體系，可對人、車、物進行全面管控，精準分析人員年齡、身體狀況、作業(yè)面積、基本消耗等數(shù)據(jù)，進而實現(xiàn)自動派單、自動規(guī)劃、自動匹配等操作。

“垃圾回收上來以后，我們會在很多城市建設(shè)再生資源打包站、倉儲站，甚至是產(chǎn)業(yè)園區(qū)，同時我們也設(shè)有垃圾處理廠、有機質(zhì)廢棄物處理廠等，用以解決干濕垃圾的終端處置?！蔽囊徊ㄕf。

現(xiàn)在，桑德正依托環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)，以兩網(wǎng)融合（再生資源+垃圾分類）為核心，衍生出供應(yīng)鏈及社區(qū)服務(wù)，打造五位一體的城市綜合服務(wù)商模式。

值得一提的是，桑德在軟件、硬件方面的獨特優(yōu)勢為其相關(guān)業(yè)務(wù)的發(fā)展保駕護航。

軟件方面，桑德有支持環(huán)衛(wèi)和創(chuàng)新業(yè)務(wù)為核心的云平臺。硬件方面，智能手表、桑德盒子、垃圾桶RFID設(shè)備、滿溢識別設(shè)備、智能稱重設(shè)備等智能硬件已廣泛使用。     

“除了業(yè)務(wù)上的協(xié)同，桑德還有一個專門的金控平臺，有了專業(yè)金融工具的支撐，桑德環(huán)衛(wèi)云平臺的發(fā)展更加穩(wěn)健無憂。”文一波說，而桑德“互聯(lián)網(wǎng)+環(huán)衛(wèi)+垃圾分類”模式的競爭優(yōu)勢還體現(xiàn)在人員、車輛、信息等資源的共享。

他介紹，經(jīng)過三年左右的發(fā)展，桑德環(huán)衛(wèi)規(guī)模現(xiàn)已做到行業(yè)前列，環(huán)衛(wèi)項目公司在全國已有接近280個、員工5萬多人、清掃面積4億多平米、垃圾清運量達1.6萬噸/天、服務(wù)人口近6000萬。

盡管如此，文一波認為：“當前環(huán)衛(wèi)行業(yè)的市場化程度仍然較低，別看前面每年都有顯著增長，產(chǎn)業(yè)真正爆發(fā)后會更具優(yōu)勢?！?/span>

他進一步說，現(xiàn)在很多新進入者都是靠著較好的行政資源，但他認為行政資源在一時一地也許管用，長期來看不可持續(xù)。“桑德的策略是靠項目去推廣項目，只要我們的項目足夠好，能解決政府和百姓的痛點，我們就能快速壯大，產(chǎn)業(yè)也能快速發(fā)展。”

作為“創(chuàng)業(yè)公司”，文一波希望用互聯(lián)網(wǎng)思維及方法顛覆傳統(tǒng)環(huán)衛(wèi)產(chǎn)業(yè)，打造新的產(chǎn)業(yè)運營模式。通過環(huán)境領(lǐng)域全產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢，在環(huán)衛(wèi)領(lǐng)域成為中國最大的環(huán)衛(wèi)服務(wù)商，進而成為世界一流的城市服務(wù)企業(yè)。

附：

個人簡介

文一波，男，1965年8 月出生，教授級高級工程師，博士研究生導(dǎo)師?，F(xiàn)任北京桑德環(huán)保集團董事長兼總裁、全國工商聯(lián)環(huán)境服務(wù)業(yè)商會會長、中國企業(yè)聯(lián)合會工作委員會環(huán)境科學分會主任，中國環(huán)保產(chǎn)業(yè)協(xié)會理事；兼任蘭州交通大學、上海同濟大學等高校環(huán)境工程學科博士研究生導(dǎo)師等職務(wù)。由其一手創(chuàng)建的桑德集團先后被列為國家環(huán)?？偩终J定的環(huán)保骨干企業(yè)、北京市政府重點扶持的高科技企業(yè)，是中國環(huán)保產(chǎn)業(yè)協(xié)會常務(wù)理事單位、中國環(huán)保產(chǎn)業(yè)協(xié)會水處理分會副主任單位、全國工商聯(lián)環(huán)境服務(wù)業(yè)商會會長級單位、中國企業(yè)聯(lián)合會環(huán)境科學分會主任單位，被連年授予國家級中關(guān)村科技開發(fā)試驗區(qū)50強企業(yè)，并作為亞太經(jīng)合組織企業(yè)聯(lián)席會議成員和國內(nèi)環(huán)保企業(yè)唯一代表參加’99《財富》全球論壇。連續(xù)多年被評為中國水業(yè)十大最有影響力企業(yè)。2013年胡潤中國富豪榜單，文一波夫婦以130億元排第83位。 

文一波從擁有個人環(huán)境技術(shù)專利和最早關(guān)注工業(yè)廢水處理技術(shù)開始，就意識到環(huán)保的嚴重性和重要性，超前準確把握了環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展脈搏，清晰認識并倡導(dǎo)環(huán)保必須產(chǎn)業(yè)化、市場化的解決思路。為此不但上下疾呼，以喚起政府和國人對環(huán)保的重視，并用市場運作實踐積極探索，帶領(lǐng)桑德集團成功從工業(yè)廢水到城市污水、城市給水、城市固廢和危廢領(lǐng)域的拓展，始終站在了中國環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展的前沿。他在探索中國環(huán)保產(chǎn)業(yè)的發(fā)展、環(huán)境政策修訂與頒布、產(chǎn)業(yè)的聚合發(fā)展、技術(shù)和市場機制的創(chuàng)新等貢獻尤為突出。

為改變環(huán)保產(chǎn)業(yè)低層次、落后的局面，他率先提出并協(xié)助組建了北京“國家環(huán)保產(chǎn)業(yè)園區(qū)”，如今該園已被列入中關(guān)村科技園通州園。

文一波

作為主要發(fā)起人之一，他倡導(dǎo)發(fā)起成立了全國工商聯(lián)環(huán)境服務(wù)業(yè)商會，并被推選為首任會長。商會集聚了全國范圍在華全部中外知名環(huán)境企業(yè)，從關(guān)注產(chǎn)業(yè)鏈的建設(shè)上促進產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展，架起企業(yè)與政府溝通的橋梁。商會成立后針對水務(wù)資產(chǎn)“溢價”現(xiàn)象發(fā)布的公告引起了國務(wù)院相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，有效地防止了行業(yè)發(fā)展中的不當現(xiàn)象蔓延及對社會和產(chǎn)業(yè)發(fā)展產(chǎn)生的危害。商會2008年兩會期間給全國人大和全國政協(xié)提交的四份有關(guān)環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展的議案得到兩會的高度重視，引起兩會代表的熱烈反響。

上世紀九十年代，文一波針對工業(yè)廢水處理領(lǐng)域首倡 “交鑰匙工程”模式，推動了工業(yè)廢水處理的進程。針對市政污水處理提出了“中華碧水計劃”，將BOT模式引入市政領(lǐng)域, 加快了中國市政污水處理的進程，催生了國內(nèi)一大批大型環(huán)保企業(yè)的誕生。他提出的"中華碧水計劃" （1999年國家兩會提案）不但改變了中國的市政污水治理體制，而且促進了中國環(huán)保產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展和水資源的再生利用。如今，已經(jīng)成為我國環(huán)境設(shè)施建設(shè)、運營模式的主流。

針對生活垃圾處理，他力推高水平垃圾綜合處理思路，并得到了相關(guān)部門的重視，并順利實施了北京阿蘇衛(wèi)生活垃圾綜合處理項目。該項目是目前世界上最大的生活垃圾綜合處理項目，也是北京奧運會配套工程，并且類似的項目也在上海等城市正順利實施。這些項目的順利實施對中國城市垃圾處理方式的轉(zhuǎn)變將發(fā)揮巨大的作用。

針對環(huán)保技術(shù)和人才培養(yǎng)產(chǎn)、學、研嚴重脫節(jié)，環(huán)境應(yīng)用技術(shù)轉(zhuǎn)化困難突出等局面，文一波用自己的實踐為這個問題的解決貢獻出了力量。投巨資建設(shè)了北京市級、國內(nèi)最大的環(huán)保企業(yè)科技研發(fā)中心。設(shè)有同濟大學博士后流動站和蘭州交大研究生培養(yǎng)基地，包括他個人在內(nèi)至今已擁有三十多項國家專利、兩項國家級新產(chǎn)品、兩項國家級火炬項目，桑德以每年不低于5-10項專利專有技術(shù)的速度不斷推陳出新。SDN焦化廢水技術(shù)被國家環(huán)境部認定為國家重點環(huán)境保護實用技術(shù)，打破了焦化廢水處理不治之癥，樹立了具有世界級的典型達標工藝。

文一波關(guān)注支持公益事業(yè)，多次為貧困及災(zāi)區(qū)和體育發(fā)展大額捐款、捐物。為加快環(huán)保技術(shù)人才培養(yǎng)，不忘關(guān)注教育事業(yè)，為培養(yǎng)更多的環(huán)保領(lǐng)域的人才發(fā)展盡心盡力。先后主持在同濟大學、天津大學、蘭州交大等著名院校設(shè)立了“桑德獎學金”，以幫助更多的學子能真正成長為國家的棟梁之才。

個人信息

        文一波

性 別：男

出生年月：1965年8月

文一波

籍貫：湖南省湘鄉(xiāng)市

學歷：1983年考入蘭州交通大學給水排水系，1989年12月畢業(yè)于清華大學環(huán)境工程專業(yè)，學制兩年半，學歷碩士研究生。2003年被評聘為教授級高級工程師。

職務(wù)：北京桑德環(huán)保集團董事長、總裁?，F(xiàn)任中國企業(yè)聯(lián)合會工作委員會環(huán)境科學分會主任；任中國環(huán)保產(chǎn)業(yè)協(xié)會理事；兼任蘭州交通大學教授；任全國工商聯(lián)環(huán)境服務(wù)業(yè)商會會長。

個人作品

（1）學術(shù)性論文：

A、A－A/O法處理焦化廢水中試研究 。

獲冶金工業(yè)部專家鑒定，并取得科學技術(shù)成果鑒定證書，證書編號：90冶科成鑒字501號。部分鑒定評語：作為一項經(jīng)濟有效的處理新工藝，有廣闊的推廣應(yīng)用前景，處于國際先進水平。

B、 煤炭加工廢水中的治理技術(shù) 。

C、 焦化廢水生物脫氮研究。

于1992年發(fā)表在《環(huán)境科學》第六期，第一作者。

D、 焦化廢水生物處理新工藝。

于1992年第二期《中國給水排水》上發(fā)表，第一作者。

文一波

E、 焦化廢水處理技術(shù)。

于1992年第八期《環(huán)境保護》上發(fā)表，第一作者。

F、 焦化廢水中難降解有機物去除的研究。

于1992年第五期《環(huán)境科學研究》上發(fā)表，第二作者。

G、 粉末活性炭生物處理應(yīng)用及機理。

于1992年第六期《化工環(huán)?！飞习l(fā)表，第一作者。

H、 Biological Treatment of Coke-piant Wastewater for COD and NH3-N Removal

1991年發(fā)表在"Water Science and Technology"上。

1990年12月在日本京都第十五屆國際水污染控制年會上宣讀。

I、 Efficacy of Pre-treatment Methods in Activated Sludge Removal of Refractory Compounds in Coke-plant Effluents

于1994年發(fā)表在"Water Research"第28卷上。

（2）非學術(shù)性論文：

J、 淺論我國城市污水廠建設(shè)資金籌集問題

刊登于《中國環(huán)保產(chǎn)業(yè)》、《中國給水排水》等雜志。

K、 發(fā)展適合中國國情的城市污水處理技術(shù)

發(fā)表于1999年第五期《環(huán)境保護》

L、 改變環(huán)保產(chǎn)業(yè)的生存模式

刊登于2001年2月19日光明日報B2版

M、 環(huán)保產(chǎn)業(yè)--北京經(jīng)濟發(fā)展的機遇

發(fā)表于1998年8月的《中國環(huán)保產(chǎn)業(yè)》

N、 科技導(dǎo)向，環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主流

發(fā)表于多加雜志

O、 關(guān)注北京環(huán)保產(chǎn)業(yè)

發(fā)表于多加雜志

P、 中華碧水計劃

于2000年在人民大會堂中華碧水計劃發(fā)布會上宣讀

Q、 環(huán)保企業(yè)及技術(shù)和設(shè)施發(fā)展之路

發(fā)表于2000年5月科技日報第六版

R、 城市污水的全面解決方案

發(fā)表于2000年3月7日的經(jīng)濟日報第16版

技術(shù)成果

1．1987年：甘肅省重點項目--苦咸水淡化研究，為主研人員。

2．1988年：山西大同中水回用研究，為主研人員。

3．1988年--1989年：鞍山鋼鐵公司焦化廠廢水處理試驗研究，任課題組組長、主研人員，該研究獲冶金部成果獎。

4．1989年--1991年：上海寶鋼化工總廠焦化廢水脫氧、COD去除中試研究，為課題組組長、主研人員。該研究獲冶金部成果獎，達到世界先進水平。

文一波

5．1991年--1992年：利用業(yè)余時間開發(fā)新型生物填料--無剩余污泥懸浮型生物填料，填補國內(nèi)空白，1993年獲國家專利， 1995年通過國家環(huán)?？偩旨夹g(shù)鑒定，1996年列為國家火炬計劃項目。

6．1991年--1993年：利用業(yè)余時間開發(fā)新型廢水生物處理工藝：兩級懸浮型生物處理裝置、單級回流式廢水生物處理工藝、新型厭氧裝置，均獲國家專利。

7．1989年--1993年：參加吉林化纖30噸/年乙烯、衢化10萬噸/年燒堿、揚州精細化工工程等45個國家大中型工程可行性研究報告及環(huán)境影響評價報告書審查，為環(huán)境工程專業(yè)主要負責人，代表化工部對其項目的環(huán)境保護及給排水的可行性進行評估。

8．1993年--1995年：開發(fā)一體化二氧化氯混合消毒劑發(fā)生器，并申請了國家發(fā)明專利，該設(shè)備技術(shù)達到國內(nèi)先進水平，已在國內(nèi)60多個工程中應(yīng)用，并有十多套裝置出口。

9．1994年--1995年：開發(fā)壓力式廢水處理裝置，為主要負責人，并獲國家專利，該設(shè)備技術(shù)達到世界先進水平。

10．1996年-2002年，利用業(yè)余時間，先后作為第一申請人并獲得了四項國家專利：刮吸泥機的吹渣除沫裝置、懸浮型生物填料、不產(chǎn)生剩余污泥的懸浮型生物填料、一種刮吸泥渣的裝置。促進了國家環(huán)保行業(yè)的技術(shù)進步和發(fā)展。

11．1998年--2002年：開發(fā)研制并獲得部級以上成果鑒定的技術(shù)有SSB間歇式生物處理技術(shù)、SBR間歇式活性污泥法、SOFB內(nèi)循環(huán)式好氧流化床等好氧生物處理技術(shù)，SUF高效復(fù)合式厭氧反應(yīng)器、厭氧污泥床反應(yīng)器、BIO-SOUND生物處理技術(shù)等厭氧生物處理技術(shù)， SORIL曝氣生物濾池、微孔過濾、反滲透、納濾等膜分離技術(shù)，膜生物反應(yīng)器技術(shù)、2L/3L市政污水生物處理技術(shù)，UNI-REACTOR技術(shù)等。

12．1998.7-2000.3年參加了天津化工廠環(huán)氧氯丙烷廢水處理工程，并作為工藝負責人。

13．1998.12-1999.7主持了北京雙鶴藥業(yè)有限公司廢水處理工程的初步設(shè)計、施工圖設(shè)計。

14．1998.7-1999.6參加廣東佛山鴻華聚酯公司廢水處理工程的初步設(shè)計、施工圖設(shè)計，同時作為工藝負責人。

15．1999.6-2001.7參加南方普惠航空發(fā)動機有限公司污水處理工程的初步設(shè)計、施工圖設(shè)計，同時作為工藝負責人。

16．1999.8-2000.7主持湖北中天亨迪藥業(yè)有限公司廢水處理工程的初步設(shè)計、施工圖設(shè)計工作。

17．1999.8-2000.6參加吉林華星電子有限公司污水處理工程的初步設(shè)計、施工圖設(shè)計，同時作為工藝負責人。

18．1998.10-2000.5參加玉門煉化總廠污水處理工程的初步設(shè)計、施工圖設(shè)計，并作為工藝負責人。

19．1999.11-2000.12主持山東鄒平淀粉廠廢水處理工程的初步設(shè)計、施工圖設(shè)計工作。

20．1999.12-2000.12主持鷹山石化公司污水處理工程的初步設(shè)計，施工圖設(shè)計工作。

21．1999.10-2001.5參加南寧檸檬酸有限公司廢水處理工程的初步設(shè)計，施工圖設(shè)計工作，同時作為工藝負責人。

22．1999.11-2000.12主持昆明焦化污水處理工程的初步設(shè)計、施工圖設(shè)計工作，同時作為工藝負責人。

23．2000.5-2001.5主持寶雞石油機械廠的污水處理工程的初步設(shè)計、施工圖設(shè)計工作。

24．2000.9-2001.7主持北京第四制藥廠廢水處理工程的初步設(shè)計、施工圖設(shè)計工作。

25．2001.3-2002.8參加吉林紙業(yè)廢水處理工程的初步設(shè)計、施工圖設(shè)計工作，同時作為工藝負責人。

26．2001.5-2002.9主持北京肖家河的初步設(shè)計、施工圖設(shè)計工作。

27．2001.7-2001.11主持呼和浩特鐵路局包西機務(wù)段純水工程的施工圖設(shè)計工作。

28．2001.8-2002.10主持無錫石塘灣印染綜合污水處理廠的初步設(shè)計、施工圖設(shè)計工作。

29．2001.9-2003.1主持湖北省荊門市污水處理廠的初步設(shè)計、施工圖設(shè)計工作。

30．2001.9-2001.12主持呼和浩特金宇制藥廠純水工程的施工圖設(shè)計。

31．2001.10-2003.3主持吉林石峴造紙廠廢水處理工程的初步設(shè)計、施工圖設(shè)計工作。

32．2001.10-2002.7主持天津田邊制藥股份有限公司廢水處理工程的施工圖設(shè)計。

33．主持國家電力調(diào)度中心軟化水工程的施工圖設(shè)計工作。

34．2001.11-2002.5主持國家電力調(diào)度中心純水工程的施工圖設(shè)計。

35．2002.1-2002.4主持內(nèi)蒙古東土城純水工程的施工圖設(shè)計。

36．2002.3-2003.5主持吉林鐵合金污水處理工程的初步設(shè)計、施工圖設(shè)計等工作。

37．2002.3-2003.6主持無錫碩放污水處理廠工程的初步設(shè)計，施工圖設(shè)計。

38．2002.5-2003.3參加曲靖焦化污水處理工程的初步設(shè)計、施工圖設(shè)計工作，同時作為工藝負責人。

39．文一波同志一直潛心研究，理論結(jié)合實際，先后撰寫了學術(shù)性論文和非學術(shù)性論文多篇，得到了專家和學者的一致好評。

相關(guān)信息

淘金水務(wù)15年

文一波從事水務(wù)行業(yè)已有15年之多，現(xiàn)已是兩家上市公司(桑德環(huán)境SZ000826；HK0967桑德國際)的董事長，他認為，自己更多的責任是全國工商聯(lián)環(huán)境服務(wù)業(yè)商會會長。

2008年9月9日，中國環(huán)境產(chǎn)業(yè)國際投融資論壇將在北京召開。作為主辦方負責人，文一波表示，“會議的目的除了研討產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向，更重要的目的，是讓那些行業(yè)中‘你死我活’的競爭對手，可以坐下來，共同建立并倡導(dǎo)行業(yè)秩序和規(guī)則?，F(xiàn)在的市場已不再是‘你死我活’的局面，而變成了‘共損共榮’。 全部水務(wù)市場至今僅僅對外開放了10%的份額，尚有90%掌控在舊體制下，市場化程度極低。水務(wù)市場的蛋糕很大，大家都想搭乘朝陽行業(yè)的順風車，而現(xiàn)在，情況恰恰相反?！?/span>

當然1993年的形勢沒有這么好。1993年我辦企業(yè)其實是被推落下海。1989年從清華大學環(huán)境工程系研究生畢業(yè)后，文一波分到了化工部負責審核環(huán)保項目。1993年兩個同學非要拉上他一起“下?！?，文一波半推半就答應(yīng)了。而幾個月后，兩個同學熬不住創(chuàng)業(yè)初期的虧損，一走了之，他卻留了下來。水處理行業(yè)被認為是一個行政干預(yù)最為嚴重、市場競爭極無序的行業(yè)，當時能存活5年的國內(nèi)環(huán)保企業(yè)不到20%?！白銎髽I(yè)該遇到的難題我們都遇到了?！币訠OT(Build-Operate-Transfer)項目投融資方式運作的肖家河污水處理廠是桑德簽約的第一個污水項目，也是第一個真正由民營企業(yè)投資興建的市政污水治理項目?！靶ぜ液幼鳛橐粋€樣板工程，為業(yè)界之后的污水廠建設(shè)與運作模式提供了重要借鑒。但為了這個“樣板”，他跑了整整3年時間。而且，雖然成功了，成本也是很高的。在經(jīng)歷數(shù)次碰壁和挫折后，文一波認識到企業(yè)要生存、要發(fā)展、要打出品牌，只能靠技術(shù)。后來，他用一項名叫“桑德球”的“SNP無剩余污泥懸浮物填料”技術(shù)將桑德帶出了虧損深淵并在業(yè)內(nèi)打出名氣。此后，桑德又推出了SSB間歇式生物處理技術(shù)、厭氧污泥床反應(yīng)器、SFB反滲透技術(shù)等十多項國家級新產(chǎn)品。之后，文一波憑借技術(shù)和經(jīng)驗，推出了全面解決中國城市污水問題的宏大構(gòu)想——“中華碧水計劃”。即通過國家出臺征收排水收費法規(guī)，將市政污水廠的建設(shè)與運行權(quán)委托給具有相應(yīng)資金和技術(shù)實力的企業(yè)，由企業(yè)負責籌資建設(shè)與運行，企業(yè)通過運行收費收回投資，特許期結(jié)束后，污水處理廠移交當?shù)卣?/span>

在確立自身的發(fā)展模式后，桑德開始規(guī)模擴張。 2002年，文一波開始資本運作。當時他正在籌備企業(yè)IPO，朋友向他推薦了湖北一家上市公司——ST原宜。那時的他只對水務(wù)項目感興趣，但如果可以幫助政府解決債務(wù)難題，在未來的項目談判中將會處于主動地位?！拔覀兓?000萬元買了這個殼。以當時原宜的資產(chǎn)狀況和證券市場的環(huán)境看，代價有點貴?！敝?桑德把水務(wù)資產(chǎn)注入上市公司，并于2005年4月正式更名為合加資源。 合加資源的成功，讓文一波重新審視資本市場。2006年，他帶領(lǐng)桑德又開始了第二次上市的征程。2006年10月6日，桑德旗下伊普國際正式登陸新加坡證券交易所，當日上市籌集6350萬新元，約3.2億元人民幣。

新加坡政府當時想將水務(wù)板塊打造成支柱產(chǎn)業(yè)，成為該國四大支柱產(chǎn)業(yè)之一，并變成全球最大的水務(wù)市場。而這正是桑德所看重的，伊普國際借助國際平臺，打通了海外市場水務(wù)項目的運作和銷售。從1993年創(chuàng)建的北京桑德環(huán)境技術(shù)發(fā)展公司到如今的北京桑德環(huán)保產(chǎn)業(yè)集團，從40萬元艱難起家到如今80億元的總資產(chǎn)，文一波用15年的時間，從工業(yè)廢水治理轉(zhuǎn)入市政污水處理，然后又轉(zhuǎn)戰(zhàn)城市垃圾和工業(yè)廢氣領(lǐng)域。截至2007年，北京桑德環(huán)保集團稅后利潤近4億元，旗下合加資源、伊普國際營業(yè)收入同比分別增長52.47%和38%。在文一波的規(guī)劃中，合加資源主打固體廢棄物處置建設(shè)和集成業(yè)務(wù)，而伊普國際則是水務(wù)項目建設(shè)和集成業(yè)務(wù)?！皟杉疑鲜泄径际禽p資產(chǎn)業(yè)務(wù)。未來上市公司將加強各自主業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈整合，并保持相對的獨立性。但現(xiàn)投資項目多在集團。如果說石油還可以找到替代產(chǎn)品，那么水是無法替代的。未來水比石油還珍貴。但由于市場不夠大，眼前行業(yè)有些混亂，“也給政府造成了負面壓力。未來市場化的程度還要看政府的政策 ?！睆拈L遠看，對行業(yè)市場化進程還是非常樂觀的，環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展應(yīng)該是在GDP之上的，未來10年中國經(jīng)濟仍會高速發(fā)展，環(huán)保產(chǎn)業(yè)同樣會加快發(fā)展，至少每年以10%的速度增長吧。只有“淘金者”們聯(lián)合發(fā)力， 才能推動行業(yè)朝著正確的軌道發(fā)展。

工商聯(lián)環(huán)境服務(wù)業(yè)商會

2007年4月29日，全國工商聯(lián)環(huán)境服務(wù)業(yè)商會有北京桑德集團有限公司、北京首創(chuàng)股份有限公司、金州環(huán)境集團股份有限公司、威立雅水務(wù)集團、中法水務(wù)、清華大學、中國水網(wǎng)等60家單位共同發(fā)起的自發(fā)行業(yè)組織。文一波同志任全國工商聯(lián)環(huán)境服務(wù)業(yè)商會會長。

伊普國際上市鳴鑼。左為文一波

“中華全國工商業(yè)聯(lián)合會環(huán)境服務(wù)業(yè)商會”，簡稱“全國工商聯(lián)環(huán)境服務(wù)業(yè)商會”，英文名稱“China Environment Service Industry Association”，本會所指環(huán)境服務(wù)業(yè)主要包括城市供水服務(wù)、城市污水處理服務(wù)、城市垃圾處理服務(wù)以及相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈其他環(huán)節(jié)的市場性服務(wù)。

本會的性質(zhì)：環(huán)境服務(wù)業(yè)商會是全國工商聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)下非贏利性的環(huán)境服務(wù)業(yè)及相關(guān)行業(yè)的會員組織。商會定位為自發(fā)性權(quán)益組織，是會員利益的代表。本商會獨立核算，自負盈虧。商會實行會員制，秉承民主辦會，服務(wù)會員的宗旨，商會將奉行代表成員企業(yè)的共同利益，以服務(wù)為本，本著維護行業(yè)市場秩序的宗旨開展工作，規(guī)范行業(yè)競爭，協(xié)助配合政府科學監(jiān)管。商會將致力于推進環(huán)境服務(wù)業(yè)市場化進程，促進產(chǎn)業(yè)整合，倡導(dǎo)市場的規(guī)范化運做，追求企業(yè)規(guī)?；?、品牌化服務(wù)，最終實現(xiàn)行業(yè)和社會的進步，實現(xiàn)環(huán)境服務(wù)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

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